基于erp的c核电企业成本控制研究

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1、分类号密级UDC学校代码@凌#^掌硕±学位论文(专业学位)基于ERP的C核电企业成本控制研究研究生姓名:马文博、职称指导教师:谢荷锋学科专业;工商管理MBA研究方向:核电企业管理所在学院;经济管理学院■二〇—六年五月论文题目基于ERP的C核电企业成本控制研究论文作者签名^指导教师签名论文评阅人1:刘劲松教授硕导江西财经乂学工商学院评阅人2;张红讲师硕导細南大学工商管理学院评阅人3:答辩委员会主席;周晓东教授硕导南华大学i委员

2、1;糕峰高级经济师H创集团2;委员^王1:1群教授硕导南华大学委员3:易永锡教授硕导南华乂学委员4;邹清明副教授硕导南化大学委员5:委员6;5日答辩日期:2016年5月1南华大学学位论文原创性声明本人声明,所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了论文中特别加W标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得南华大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确

3、的说明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。作者签名;祷年月曰南华大学学位论文版使用授权书权本学位论文是本人在南华大学攻读(博硕学位期间在导下完成/师指导的学位论文。本论文的研究成果归南华大学所^本论文的研究内容不得y?它其。学有关保、单位的名义表同用学,目:发本人意南华大留使位论文的规定P学校,查全部有权保留学位论文允许学论文被阅和借;可公位阅学校布学位论文的或部分内容,可采用复印、缩印或其它手段保位论文;校可根据国或留学学家送。同文入《±湖南省有关部口规定交学位论文意学校将论加中国优秀博硕学位论

4、文全文数据库》,并按《中国优秀博硕±学位论文全文数据库出版章程》规定益。同国享受相关权意授权中科学信息技术研究所将本学位论文录到《中学收国全》。,通过网络公众提于位论文文数据库并向化会供信息服务对涉密的学位论,。文解密后适用该授权7)^者签^读名:作月日年月日基于ERP的C核电企业成本控制研究摘要:传统的成本控制模式产生于较为稳定的市场环境下,已经不能适应当今企业的发展。ERP在现代企业的信息化改革中占有十分重要的地位,其在成本控制中所发挥的作用也是不可估量的。随着信息化水平的不断提高,充分利用新型的管理方式,

5、能够促使企业的管理效率得到提升。本文采用了多种研究方法,包括实地研究法和文献研究法等等,本文首先点明了研究的目的和意义,介绍了研究的背景,综合运用各种写作方法,介绍本文的研究内容。其次,文章简单的阐述了ERP相关理论、公司成本控制相关理论、成本控制模型等。最后,本文针对C核电企业在管理成本时产生的问题,亟需建立适合企业发展特点的管理模式。本文详细的阐述了企业成本控制模式的具体实施细节,充分融合了作业和标准成本法的两种管理办法,使各自的优势充分发挥出来,从而使公司成本控制得到有效的改善。所以综合该公司的实际经营情况,对公司的成本控制进行研究,既

6、能给研究者理清思路,又可以促进公司的成本控制,不仅有理论意义,更有现实意义。通过本文的研究我们总结以下三点:首先,ERP使C核电企业管理的模式发生了改变,即在传统的管理模式下,进行优化和创新,逐渐实施新的成本控制模式,实践证明,这种基于传统管理模式的优化和创新对企业发展来说是一个重大突破。第二,在ERP环境下,有助于公司管理模式的转变,融合作业成本和标准成本两种管理方式,形成新型的成本控制模式。第三,C核电企业基于ERP的成本I控制模式——立足核电企业价值链,运用信息技术结合传统成本控制,实现有针对性的成本控制,提高了企业的经济效益。关键词:

7、ERP;成本控制;标准成本制度;作业成本法IIRESEARCHONOPTIMIZATIONOFERPCOSTCONTROLSYSTEMFORANUCLEARPOWERENTERPRISEMaWen-boMBA)DirectedbyXieHe-fengAbstract:Thetraditionalcostcontrolmodeinarelativelystablemarketenvironment,hasbeenunabletoadapttothecurrentdevelopmentofenterprises.ERPplaysanimporta

8、ntroleinthereformofmodernenterpriseinformationization,theplayinthecostcontrolofthe

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