商业地产项目成本管理体系与实证研究

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1、商业地产项目成本管理体系与实证研究重庆大学硕士学位论文（学术学位）学生姓名：文佳羚指导教师：向鹏成教授专业：管理科学与工程（工程财务与造价管理）学科门类：管理学重庆大学建设管理与房地产学院二O一六年五月CostManagementSystemofCommercialRealEstateProjectandanEmpiricalStudyAThesisSubmittedtoChongqingUniversityinPartialFulfillmentoftheRequirementfortheMaster’sDegreeofManagementByWenJialingSupervise

2、dbyProf.XiangPengchengSpecialty:ManagementScienceandEngineering(EngineeringFinanceandCostManagement)FacultyofConstructionManagementandRealEstateofChongqingUniversity,Chongqing,ChinaMay,2016中文摘要摘要随着市场经济改革的不断深入，我国城市化水平不断提高，近几年商业地产项目迅速兴起，遍地开花，进一步带动城市经济发展，满足城市居民的消费需求。同时，商业地产作为一项复杂的综合型产业，所涉及的部门多、协调难

3、度大，其成本管理的延续时间长，需要考虑从投资决策到商业运营阶段的全寿命周期成本，各部门、各阶段往往会出现利益冲突，需要综合管理。近年来，一些商业地产项目逐渐暴露出成本管理上的问题，成本管理的成功与否直接影响到项目的整体利益。论文首先总结了国内外商业地产成本管理的研究成果，从成本管理方法、成本管理理论上进行了综述，整理了商业地产项目各阶段的成本控制重点，探讨了成本管理体系的构成要素。结合全寿命周期理论和系统分析理论，对商业地产和成本管理进行定义。其次，根据文献研究和通过对9家知名商业地产企业的成本管理现状进行调查分析，并结合问卷调查、深度访谈的专家咨询方法，指出商业地产项目的成本管理普

4、遍存在缺乏体系、缺乏全寿命周期思想、管理组织没有针对性、职责分工不明确、成本管理制度不健全、信息化平台不专业等的问题，指出建立商业地产项目成本管理体系的必要性。再次，从商业地产项目的特殊性出发，提出基于全寿命周期成本理论，建立商业地产项目的成本管理体系。论文构建了商业地产项目从投资决策、规划设计、前期招商、工程实施到商业运营阶段的成本管理体系，从成本管理的组织架构、成本管理流程、成本管理制度和成本管理信息化建设等方面做了重点研究。接着，引入一个实际发生的商业地产项目进行实证研究。结合项目的实际情况，运用构建的商业地产成本管理体系，证明体系的适用性和有效性。最后，针对前文识别出的成本管

5、理的控制重点，从项目各阶段提出相应的完善成本管理体系的建议和对策，从而加强商业地产项目的成本管理水平和效率，保障商业地产项目开发的利益。关键词：商业地产，成本管理，成本管理体系，实证研究，全寿命周期I英文摘要ABSTRACTWiththedeepeninggrowthofmarketeconomicreform,thelevelofurbanizationgetsconstantlyimprove,ommercialrealestateprojectshavesuddenlyexpandedandopenedeverywhere,andmakefurthereffortstotheu

6、rbaneconomcdevelopment,andsupporttheurbanconsumingdemands.Meanwhile,commercialrealestateisacomplexsyntheticindustry,itscostmanagementinvolvesmanysectionsandit’sdifficulttocoordinate.Besides,commercialrealestatecostmanagementhasalonglife-timecircle,whichmeansallcostelementsduringthemanagementfro

7、minvestmentdecision-makingperiodtocommercialoperatingperiodhavetobeconsidered,whilethereisloadsofbenefitconflictionandneedstobecomprehensivelytreated.Inrecentyears,somecommercialrealestateprojectshavealreadybeenexposedmanyproblems