吉林银行互联网金融业务发展战略研究

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1、分类号：F272单位代码：10183研究生学号：2014254017密级：公开吉林大学硕士学位论文（专业学位）吉林银行互联网金融业务发展战略研究ResearchontheInternetFinanceBusinessDevelopmentStrategyofJilinBank作者姓名：戴隆邦类别：工商管理硕士领域（方向）：战略管理指导教师：高勇副教授培养单位：商学院2016年4月吉林银行互联网金融业务发展战略研究ResearchontheInternetFinanceBusinessDevelopmentStrategyofJilinBank作者姓名：

2、戴隆邦领域（方向）：战略管理指导教师：高勇副教授类别：工商管理硕士答辩日期：2016年5月28᮹未经本论文作者的书面授权，依法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何单位和个人，均不得对本论文的全部或部分内容进行任何形式的复制、修改、发行、出租、改编等有碍作者著作权的商业性使用（但纯学术性使用不在此限）。否则，巧承担侵权的法律责任。吉林大学博壬（或硕±）学位论文原创性声明：所呈交学位论文本人郑重声明，是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中己经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表

3、或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均己在文中明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：２０１６年月日摘要吉林银行互联网金融业务发展战略研究互联网金融是传统金融与互联网发展相结合的产物，是指在互联网技术的基础上发展的一种新的金融业务，主要实现金融基础功能与金融信息中介等功能。互联网金融相比传统金融具有很多优势，如快捷、便利、低成本等特点。近几年互联网金融业务的发展相当迅速。“互联网+”行动计划由国务院总理李克强在二零一五年全国两会政府工作报告中提出，同时报告中要求制定相关的

4、金融监管条例，以使互联网金融业务健康发展。另一方面，中国的银行业正经历着经济“新常态”、金融市场利率市场化、金融脱媒、互联网金融对传统银行业造成的巨大冲击。银行的资产质量变得愈来愈差，不良贷款余额和不良贷款率都在逐步升高，国内银行传统的业务发展模式面临着越来越大的挑战。在当前形势下，各银行都在谋求变化并积极探索互联网金融的业务布局，以求在新的竞争中占得先机。吉林银行作为吉林省地方城市商业银行，同时承担着促进吉林省经济发展的重大责任，在当前经济大环境下，按传统思维开展银行业务，很难在市场上抢得先机。为此本文研究并分析了吉林银行互联网金融业务发展的现状、当

5、前存在的问题及原因，并进一步详细分析了吉林银行发展互联网金融业务所处的内外部环境。运用SWOT分析方法对吉林银行互联网金融业务的发展战略进行了全面的分析，根据分析得出的SWOT矩阵制定了吉林银行互联网金融业务发展的战略目标、战略选择、战略实施方案以及战略实施方案的保障措施。本文为吉林银行互联网金融业务的发展提出了三个重要的战略选择：首先，实行金融创新和产品差异化战略，以提升吉林银行的核心竞争力。其次，实行市场拓展战略，加强互联网渠道建设、创新营销方式。最后，实行信息科技升级战略，提高信息化水平。I本文也为吉林银行提出了在组织、制度、信息技术和绩效考核与

6、激励机制等方面全面保障互联网金融业务发展的措施。总之，本文为吉林银行制定的互联网金融业务发展战略及实施方案对于吉林银行全面实现互联网金融业务发展战略目标起着重要的作用。吉林银行通过全面落实互联网金融业务发展战略，大力发展互联网金融业务，以实现吉林银行的客户数量、资产规模、净利润快速增长，最终实现吉林银行上市的目标。关键词：互联网金融，商业银行，发展战略IIAbstractResearchontheInternetFinanceBusinessDevelopmentStrategyofJilinBankInternetfinanceistheproduc

7、tofthecombinationoftraditionalfinanceandthedevelopmentoftheinternet,whichisanewfinancialbusinessbasedontheinternettechnology.Internetfinanceimplementthefunctionoffundamentalfinancialandfinancialinformationintermediary.Ithasmanyadvantagescomparedwiththetraditionalbanking,suchasfa

8、st,convenient,andcheap.Sothedevelopmentoftheint