南郡房地产开发项目成本控制研究

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1、分类号:F293.33单位代码:10183研究生学号:研201321E140密级:公开吉林大学硕士学位论文“南郡”房地产开发项目成本控制研究Researchonthecostcontroloftherealestatedevelopmentprojectof"NanJun"作者姓名:马俊类别:工程硕士领域(方向):工业工程指导教师:孙少岩教授合作教师:解野高级工程师培养单位:经济学院2016年4月未经本论文作者的书面授权,化法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何单位和个人,均不得对本论文的全部或部分内容进行任何形式的复制、修改、发行、出租、改编等有碍

2、作者著作权的商业性使用(但纯学术性使用不在此限)。否则,应承担侵权的法律责任。吉林大学硕±学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交学位论文,是本人在指导教师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名;曰期:>《年J:月曰/巧“南郡”房地产开发项目成本控制研究Researchonthecostcontrolofthereales

3、tatedevelopmentprojectof"NanJun"作者姓名:马俊领域(方向):工业工程指导教师:孙少岩教授合作教师:解野高级工程师类别:工程硕士答辩日期:2016年5月28日摘要“南郡”房地产开发项目成本控制研究目前,我国的房产建设企业正朝着正规化、合理化方向发展。此时正处于过热时期,其利润空间比较大,因而引得过多开发企业介入。经过几年的调整后,房地产业的盈利能力已呈下降趋势。房地产业的快速发展使其正进入精耕细作的时代,随之而来的是要求越来越细的专业化分工和越来越高的专业化水平,这就需要开发商转变管理模式,即从粗放式管理变为集约式管理,从而达到精确控制

4、开发费用成本。故而,成本控制作为房产企业必须掌握的功课,占据核心能力,在市场竞争中占有举足轻重的意义。本文针对国内外房产成本控制的研究和成果,进行了简要的归纳总结,结合实际案例——“南郡”房产开发工程,进行分析与研究,阐述了项目成本控制如何贯穿于工程的全过程。并结合工程现状及存在问题,依据项目管理、企业管理、全过程成本控制等基础理论,以开发工程的各个时段为主线,从项目的前期规划设计到竣工的结算,建立了“南郡”项目成本控制体系。同时,还提出了基于进一步优化成本控制体系并确保实施。目的是为开发企业的项目实施提供科学的依据,使企业利益的最大化目标得以实现。本文通过对“南郡

5、”项目成本控制问题的分析,建立了一个目标明晰、程序严谨的成本控制体系。以成本控制优化为基础,成本控制为手段,有助于开发企业提高企业核心竞争力,优化企业内部管理,提高开发项目利润。采用的项目全过程思想,在成本控制的研究中,对于理论研究和实际应用都具有一定的参考价值。关键字:成本控制;项目成本;控制体系IAbstractResearchonthecostcontroloftherealestatedevelopmentprojectof"NanJun"Atpresent,China'srealestatedevelopmentcompaniesaremovinginsi

6、ze,brandanddirection.Overheatedperiodintherealestate,realestate,higherprofitmargins,whichattractsmorebusinessesinvolved.Afterseveralyearsofadjustment,therealestateindustry'sprofitabilityhasshownadownwardtrend.Therapiddevelopmentofrealestateitisenteringtheeraofintensive,specializeddivis

7、ionoflabormoreandmoredetailed,moreandmoreprofessionallevel,theneedfordevelopersextensivechangemanagementintensivemanagement,toachieveprecisecontrolofthedevelopmentcosts.Therefore,thecostcontrolasarealestatedevelopmententerprisesmustpracticeinternalstrength,occupythecorecapacityinthem

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