农产品冷链物流配送中心选址研究——以zp集团为例

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1、ｖｉ：ｉｉｉｉ？ｉ：Ｓｏｕｌ：ｈＣｈｉｎａＵｎｉｖｅｒｓｉｔｏｆＴｅｃｈｎｏｌｏ‘ｙｇｙ工程硕±学位论文’‘ｉｉｉ：：議ｉｒｉ农产品冷链物流配送中心选址研究，—：—集团为例■；：？Ｖ巧；‘’Ｉ議霧豁占Ｉ唾藝難韋聲声作者姓名袁喜玲Ｖ少Ｖ較护洁窝；扣护苗南哨工程领域物流工程；常帮掉巧巧品写巧片Ｕ；＇校外指导教师刘勇高级经济师所在学院经济与贸易学院论文提交日期２０１６年１月８

2、日—＇■，、：－Ｉ■■＇＇’．．Ｖ＾．：：Ｖ：：，：ＶｉＶｕ；；．：Ｖ，，Ｖ；：：说倘苗抵站Thedistributioncenterlocationresearchofagriculturalproductcoldchainlogistics——AcasestudyofZPGroupADissertationSubmittedfortheDegreeofMasterCandidate：YuanXilingSupervisor：Prof.Zha

3、ngZhiyongSouthChinaUniversityofTechnologyGuangzhou,China分类号：Ｃ９３学校代号：１０５６１学号：２０１３２１０３４６２４华南理王大学硕±学位论文农产品冷链物流配送中心迭址研究—仪ＺＰ集团为例作者姓名：袁喜玲指导教师姓名、职称：张智勇教授申请学位级别：工程硕±工程领域名称：物流工程论文形式：□产品研发□工程设计＼／应用研究□工程／项目管理□调研报告研究方向：物流与供应链管理论文提交日期：２０１６年１月８日论

4、文答辩日期：２０１６年３月１９日１学位授予单位：华南理工大学学位授予日期２０１６：年月日答辩委员会成员：，．主席：蔡义学教按：委员．；屈挺教授、谢秋波高级工程师、杨磊教授、张冠湘割教授。，华南理工大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加臥标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，巧已在ｉ＾中ｔ＾ｉ？明确方式标明。

5、本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。０乂作者签名：東辜始日期：２年３月巧日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，目Ｐ；研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属华南理工大学。学校有权保存并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许学位论文被查阅（除在保密期内的保密论文外）；学校可４＾１＇公布学位论文的全部或部分内容，可允许采用影印、缩印或其它复、。本人制手段保存汇编学位论文电子文档的内容和纸质论文的内容一致相。

6、本学位论文属于：□保密，在年解密后适用本授权书。信ｆ不保密，同意在校园网上发布，供校内师生和与学校有共享协议的单位浏览；同意将本人学位论文提交中国学术期刊（光盈版）电子杂志壮全文出版和编入ＣＮＫＩ《中国知识资源总库》，学位论传播文的全部或部分内容。＂＂（请在ｙｊ：相应方框内打Ｖ）：：女作者签名日期：－签．指导教师名：日期：谷，寺气作者联系电话：电子邮箱：联系地址（含邮编）：ｉ摘要我国是农业生产和农产品消费大国，随着居民生活水平的不断提高，物流环境和发展条件

7、的不断改善，农产品冷链物流得到了长足的发展。然而，目前农产品冷链物流水平仍然严重滞后于产业发展，冷链物流各环节衔接尚不够通畅，缺乏系统化、规范化、连贯化的运作。配送中心作为连接供应商与消费者的桥梁，是物流网络中的重要节点，也是农产品冷链物流活动的最集中体现，对企业经营方式、服务水平有着重要影响。配送中心的科学选址与合理规划，能够优化配置农产品冷链物流资源，提高物流系统效率，保障农产品质量安全，降低物流成本，增加企业效益。在这样的研究背景下，本文在已有研究的基础上，分析总结冷链物流、农产品物流、配送中心的相关理论

8、。鉴于农产品易腐易变质的特性以及农产品冷链物流配送中心投资规模大、建设周期长、占用土地多、运营风险高的特点，在进行农产品冷链物流配送中心选址优化时，首先识别和测度农产品冷链物流配送中心选址风险。然后基于有竞争的多配送中心选址模型，提出进一步改进措施，引入风险损失惩罚因子，将备选配送中心的风险值转化为风险成本，建立考虑风险测度的农产品冷链物流配送中心选址模型，综合考虑配送中心的设施成本、