具过度自信零售商的供应链网络均衡研究

《具过度自信零售商的供应链网络均衡研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、分类号：F274密级：公开UDC：658学校代码：11065硕士学位论文具过度自信零售商的供应链网络均衡研究吴彦莉指导教师胡劲松教授学科专业名称管理科学与工程2016年5月29日论文答辩日期摘要当今世界，商业竞争模式已从传统的企业与企业之间的单打独斗转变为供应链与供应链之间的复杂竞争。供应链网络模型成为生产、运营以及运输等领域中最为常见的供应链管理决策模型。供应链网络均衡的研究成为众多管理学者的重点研究领域。传统的网络均衡的研究大都是基于网络成员完全理性行为的研究，然而，大量的实证研究表明，现实中人们普遍存在着过度自信行为，基于完全理性行为的网络均衡研究具有很大的局限性。因此，为了使研究更具现

2、实意义，本文将过度自信行为纳入到供应链网络均衡模型中。研究随机需求市场环境下具过度自信行为零售商的供应链网络均衡问题，分析零售商的过度自信行为对自身订购决策、制造商供给决策以及整个供应链网络均衡的影响。本文研究结果表明，零售商过度自信行为的研究对网络成员的行为决策具有很好的解释力。当市场出现不利信息时，零售商的过度自信程度越大，其均衡产品订购量越小，且均衡订购价格越低；当市场出现有利信息时，零售商的过度自信程度越大，其均衡产品订购量越大，且均衡订购价格越高。关键词：供应链网络；闭环；过度自信；变分不等式；缺陷产品IAbstractNowdays，Commercialcompetitionpat

3、ternisnolongerbetweenenterprisesandenterprisesfightalone，butintothecomplicatedcompetitionbetweensupplychainmodel.Therefore，thesupplychainnetworkmodelbecomethecommondecision-makingmodelinthefieldofproduction，operationandtransportation.Andthereaserchofsupplychainnetworkhasbecomethefocusofmanagement.Mo

4、stoftheresearchesarebasedonnetworkmembers'completelyrationalbehavior，however，alargenumberofempiricalstudiesshowthatpeoplegenerallyexistoverconfidencebehaviorinreality，andthereaserchesofnetworkequilibriumbasedoncompletelyrationalbehaviorhassignificantlimitations.Therefore，inordertomaketheresearchmore

5、practicalsignificance，thispaperconsiderstheoverconfidencebehaviorintothesupplychainnetworkequilibriummodel.Thispaperstudiesthesupplychainnetworkequilibriumproblemwiththeretailers'behaviorbeingoverconfidenceinrandomdemandmarketenvironment，analysistheeffectofretailers'overconfidencebehaviortotheirowno

6、rderdecisions，manufacturerssupplydecisionsandtheentiresupplychainnetworkequilibrium.Theresultsofthispapershowthatthereaserchcanexplainthenetworkmembers'decision-makingbehaviorverywell.Whenbadmarketinformationappears，thegreatertheoverconfidencedegree，thelesstheproductquantitywillbeandthelowertheequil

7、ibriumorderpricewillbe；Whengoodmarketinformationappears，thegreatertheoverconfidencedegree，themoretheproductquantitywillbeandthehighertheequilibriumorderpricewillbe.Keyword：supplychainnetwork；closedloo