价值增长型预算控制研究——以a公司为例

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1、分类号______________________________密级______________________________ＵＤＣ______________________________编号______________________________全日制专业学位硕士论文价值增长型预算控制研究——以A公司为例学位申请人：周加琴学科领域：会计硕士校内导师：陈鹰副教授校外导师：穆新伟高级会计师答辩日期：独创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。

2、尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表和撰写的研究成果，也不包含为获得华东交通大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本人签名_______________日期____________关于论文使用授权的说明本人完全了解华东交通大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅。学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保

3、存论文。保密的论文在解密后遵守此规定，本论文无保密内容。学生本人签名日期校内导师签名日期校外导师签名日期摘要价值增长型预算控制研究—以A公司为例摘要我国的企业价值增长在经历了机会型模式、扩张主流模式之后，搭建系统组织的能力以及企业的管理能力在企业价值增长中处于重要地位。从著名学者DavidOtley相关研究理论来看，能把组织的所有关键问题融合于一个体系当中的管理控制方法几乎很少，而预算控制就是其中之一，由此可见，研究价值增长型的预算控制，具有重要意义。本文以价值增长型预算控制的思想为基础，以企业价值

4、增长为导向，希望可以为我国企业的价值增长提供新的思路。围绕本文所要研究的理论，研究国内外相关文献，结合国内外相关研究成果，并考虑我国企业预算控制的实际情况，选择具体案例进行结合分析价值增长型预算控制，并为企业实践提供新的思路。希望可以为我国企业进一步完善预算控制提供有价值的参考，另外在企业预算控制的实践方面提出几点建议，以期完善我国企业预算控制体现。本文在探讨价值增长型预算控制时采用的研究方法为文献分析与案例相结合法。本文主要由六章内容组成，其中第一章绪论主要对本文的研究背景、研究意义和对预算控制理

5、论的国内外文献进行了简单介绍；正文第二章主要对基本概念进行界定，提出了价值增长概念、预算控制概念以及价值增长型预算控制的概念介绍，正文第三章阐述了A公司预算控制的现状和价值增长型预算控制在A公司运用的可行性分析；正文第四章探讨了A公司基于价值增长型预算控制的体系设计；正文第五章主要介绍了A公司基于价值增长型预算控制的优化应用，以价值增长为预算目标，从预算编制、预算执行、预算监控和预算评价这四个方面，对A公司价值增长型预算控制进行分析；第六章根据前面的理论介绍，提出了价值增长型预算控制的结论和展望。关

6、键词：价值增长，预算控制，预算目标IAbstractSTUDYONVALUEGROWTHBUDGETCONTROLTAKINGANEXAMPIEOFACOMPANYABSTRACTOurenterprisevaluegrowthexperiencedopportunisticmode,aftertheexpansionofthemainstreammodel,tobuildcapacityandenterprisemanagementcapacityofthesystemorganizationsi

7、nanimportantpositionintheenterprisevaluegrowth.FromallthekeyissuesrelatedtothefamousscholarDavidOtleytheorypointofview,beabletoorganizetheintegrationofasysteminwhichmanagementcontrolmethodrarely,budgetcontrolandbudgetcontrolisoneofthem,showsthatthegrow

8、thinthevalueofresearchItisofgreatsignificance.TakingIdeologicalValue-growthbudgetcontrol-based,growth-orientedenterprisevalue,hopingtoprovidenewideasforgrowthinthevalueofChina'senterprises.Theoryaroundthispaperistostudy,researchrelatedl