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时间:2019-01-31
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1、万方数据我国民茸医药制造企业预算控制研究一以A公司为例架:二是,扩大研究对象的范围,进行大量的数据统计分析与理论定性分析,得出较为全面的研究结论;三是将理论方法落实到A公司的日常预算管理工作中,构建现代化的民营医药制造企业预算控制体系。四、主要贡献与不足主要贡献表现在:1.以《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》(以下简称15号指引)为依据,基于控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督五大要素,建立企业预算控制理论框架,并作为本文的理论基础架构,对优化民营医药制造企业预算控制提出了具体对策建
2、议。2.本文以A公司为例进行案例分析,对其预算控制现状、存在的问题与成因进行归纳阐述与分析,并提出优化建议和解决对策,具有典型性,可供参考。研究表明A公司预算控制存在预算控制体系不完善、预算控制与公司战略不同步、预算编制方法不严谨、调整效果不佳和预算评价体系不完善等问题,并提出优化民营医药制造企业预算控制的对策建议,包括完善预算控制体系、改进预算编制方法、设立科学的预算指标体系、实施全过程的预算控制体系和健全预算管理评价体系。不足之处在于:1.由于目前学术界尚没有预算控制理论分析框架的确切和一致定义,本文主要以我国《企业内部控制基本
3、规范》和《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》为依据,建立企业预算控制理论分析框架,将内部控制方法运用到预算管理中,得出预算控制的内涵,并作为了本文案例分析的基本出发点,需要在今后的研究中进一步结合学术理论和民营医药制造企业的自身特点,对民营医药制造企业的预算控制理论框架的要素进行修正,深度量化民营医药制造企业预算控制体系,使理论与实践能够更好地结合。2.作为应用型案例研究,本文在对象选择、对象时间跨度和空间跨度方面还比较有限,研究得出的结论可能不够全面,后续研究中将进一步扩大案例样本。关键词:预算控制内部控制预算管理民营企业
4、医药企业4万方数据ABSTRACTBACKGRoUNDPharmaceuticalmanufacturingindustryisanimportantindustryrelatedtohumanlifeandhealth.Withtheimplementationofthereformandopeninguppolicy,moreandmoreprivateenterprisesentertheindustrywhichbelongstothestateregulationbefore,andhaveachievedremarkab
5、leresults.Withtheincreaseofpopulation,theseriousproblemofaging,economicdevelopment,aswellastheimprovementofpeople’Shealthawareness,andsomeotherfactors,thepharmaceuticalindustryprofitswillmaintainasustainedgrowthtrend.However,thepharmaceuticalmanufacturingindustryhasthe
6、characteristicsofhigh_tech,highinvestment,highrisk,hiighretumandcompetitive,behindtherapiddevelopmentofprivatepharmaceuticalmanufacturingenterprises,thereisaseriousthreattothesurvivalandhealthofpeople.Inrecentyearssomebigeventsexposethatthepharmaceuticalmanufacturingen
7、terprisesinternalmanagementexistsseriousproblems,whichbecomeamajorchallengeforthedevelopmentofpharmaceuticalmanufacturingindustries.Budgetisaneffectivetoolforthemanagementofmodementerprises.Budgetcontrolisthewaytocheckandsupervisetheactivitiesofvariousdepartments,accor
8、dingtotheincomeandexpenditurestandards.Theaimofbudgetcontrolistoguaranteetherealizationoftheorganization’Smanagemento
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