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时间:2019-03-16
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1、巧古単位论义M曲賤踩嫌邵l'帮載關涨於編V.;A-,,互联网+企业竞争战略研発陈嫌玲殘席A學二〇—六年六月分类号F272.密级公开jUDC编号硕:t学位论文""互联网+企业竞争战略研究陈鄉玲学科专业企业管理指导教师梁运义教授论文答辩日期《立的如92016年5月23日学位授予日期答辩委员会主席梁戈夫教授广西大学学位论文原创性和使用授权声明本人声明所呈交的论文,是本人在导师的指导下独立进行研究所取得。的研究成果除己特别加
2、W标注和致谢的地方外,论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的研巧成果,也不包含本人或他人为获得广西大学或其它单位的学位而使用过的材料一。与我同工作的同事对本论文的研究工作所做的贡献均已在论文中作了明确说明。本人在导师指导下所完成的学位论文及相关的职务作品,知识产权归属广西大学。本人授权广西大学拥有学位论文的部分使用权,目P:学校有权保存并向国家有关部口或机构送交学位论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅,可W将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行レ检索和传播,可ッ采
3、用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。本学位论文属于:□保密,在年解密后适用授权。囚不保密。""(请在W上相应方框内打V)1论文作者签名;日期:206年^月日^指导教师签名乡^日期;2016年《月日^:作者联系电话:电子邮箱""互联网+企业竞争战略研究摘要""自20巧年W来,互联网+就被推到了风日浪尖,各行各业纷纷开始""""+。互联网+企业是利用互联网思维管理经营的企触网,开始互联网一种开放共享一业,强调的是、跨界融合、链接切、万众创新的思想,与
4、""""传统企业有本质上的区别。互联网+时代,互联网+企业面对激烈的""+市场竞争,然而,传统的竞争战略并不能很好的指导互联网企业获得竞争优势一。因为传统的竞争战略范式是W单个企业为基础,强调的是种""+对抗性的竞争,而互联网企业不是个个独立的个体存在,而是W""互联网+商业生态系统的形式存在,企业之间不再只是强调竞争,更加""强调合作、协同发展。因此,传统竞争战咯并不完全适用于互联网+企""""业,有必要研究适合互联网+企业的竞争战略,W便互联网+企业进行战略选择及指导企业
5、获得竞争优势。"本文首先通过文献综述,构建本文研究的理论框架是企业生态位分"一一一一一一析外部环境分析内部条件分析提出内外匹配的竞争战略。即""""首先分析互联网+企业生态位并按照生态位将互联网+企业进行竞争角色划分;然后按照所划分的竞争角色企业类型分别分析企业的外部竞)、争景框(范围及竞争作用力内部竞争性资源与能力,最后,提出内外""匹配的互联网+企业竞争战略类型。""本文把互联网+企业按照生态位宽度及生态位强度两个维度划分为边缘竞争角色企业、平台竞争角色企业、依附竞争角色企业
6、、位置竞争I""+角色企业,并提出了四种竞争角色互联网企业类型的竞争战略,即边、服务创新战略缘竞争角色企业的多点布局战略;平台竞争角色企业的平台升级战略、关系管理战略;依附竞争角色企业的快速反应战略、创新定一制战略,;位置竞争角色企业的品牌领先战略W及纵向体化战略为不同竞争角色企业进行战略选择提供理论基础。""关键词:互联网+企业生态角色竞争景框资源能力竞争战略II,ResearchonInternetP山sEnterprisesCompetitiveStrategi
7、esABSTRACTSince2015Internetlushasbeenushedtotheforefront.Enterrisesfrom,pppallwalksoflifehavestartedtomakeuseof化eInternet.Internetplus化enemergesattherightmoment.Internetlusenterrisesrefertoenterrisesthatpppmakeus
8、eofInternetthinkingtoimplement也eirmanagementandoperation.Th-eseenterrisesemhasizintheideaofopennessandsharingcrossborderp,pg,integrationlinkintoallandinnovationb
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