乐视网公司手机项目非系统性财务风险控制研究

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1、学校代码10530学号201330020400分类号F275密级公开硕士学位论文乐视网公司手机项目非系统性财务风险控制研究学位申请人曾波兰指导老师夏云峰学院名称商学院学科专业会计专硕研究方向税收筹划二Ｏ一六年五月三十一日Controlofnon-systemicfinancialriskLETVcompanyphoneprojectCandidateZengBolanSupervisorXiaYunfengCollegetheSchoolofBusinessProgramMPAccSpecializationT

2、ax,FinanceDegreeMasterDegreeUniversityXiangtanUniversityDate2016/5/31湘潭大学学位论文原创巧声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加ｔｕ标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：日期：卢妊月名ｆ日学位论文版权使用授权

3、书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权湘潭大学可Ｗ将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可［＾采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。玻密论文按学校规定处理。■作者签名、：脅诚Ｘ日期：火峰Ｊ月ｇ／日导师签名；日期：年月日抑若文冷＾／摘要风险控制是现代财务管理的基本概念之一，是贯穿现代企业财务管理的一个重要内容。在经济转型和互联网行业高速

4、发展的背景下，一些视频网站企业在开发“互联网+”的过程中，面临着很多前所未有的挑战，不管是筹资活动、投资活动还是企业的现金流动都出现了一系列财务风险。乐视网作为中国互联网行业的强势发展企业，开拓了乐视超级手机项目，意在成为实现乐视网提出的“乐视垂直生态系统”战略目标的敲门砖；本文从财务风险分析和控制等角度的理论出发，系统地对乐视网手机项目的筹资风险、经营风险等非系统性风险进行了有效分析并提出相关预警机制和风险防范措施，并对其实施预期效果做了分析和预测。文章主要阐述了如何建立健全风险分析预警系统，如何通过一些具体

5、财务测评指标来检测企业的整体风险和局部风险，也对乐视网的战略规划和具体经营做了建议和补充。希望通过对乐视网手机项目的财务风险认识、控制、防范以及预期效果评价的剖析和研究，全面地从是什么、为什么、怎么做、预期将收到什么效果这几方面的分析，为互联网企业跨界到实体制造业提供一些参考和警示作用，也为目前我国经济转型背景下，企业实践“互联网+”战略提供一些关于发展和合作的提示。关键词：非系财务风险；财务风险控制；风险预警系统；预期效果评价IAbstractRiskcontrolisoneofthefundamentalc

6、onceptsofmodernfinancialmanagement,andthewholeofmodernenterprisefinancialmanagementisanimportantcontent.IntherapiddevelopmentofeconomicrestructuringandtheInternetindustry,thevideositeenterprisesarefacingunprecedentedchallenges,whetherfinancingactivities,inve

7、stingactivitiesorcashflowofenterpriseshavesufferedaseriesoffinancialrisks.LETVastheChineseInternetindustry,strongdevelopmentofenterprises,todeveloptheLETVphone,asthesuperphoneproject,intendedtobearealizationoftheLETVnetwork's"LETVasverticalecosystems"strateg

8、icobjectivessteppingstone;Fromthetheoryoffinancialriskanalysisandcontroltheangleofview,LETVsystematicallyinfundingrisk,operationalrisk,systemicriskmobileprojectswereanalyzedandproposeeffectiveea