不确定条件下电煤供应链协调的机制设计及评价方法研究

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1、不确定条件下电煤供应链协调的机制设计及评价方法研究RESEARCHONTHEMECHANISMDESIGNANDEVALUATIONMETHODOFPOWERCOALSUPPLYCHAIN’SCOORDINATIONUNDERUNCERTAINTYCONDITIONS李巍巍2016年3月国内图书分类号：C934学校代码：10213国际图书分类号：005密级：公开管理学博士学位论文不确定条件下电煤供应链协调的机制设计及评价方法研究博士研究生：李巍巍导师：吴冲教授申请学位：管理学博士学科：管理科学与工程所在单位：管理学院答辩日期：2016年3月授予学位单

2、位：哈尔滨工业大学ClassifiedIndex:C934U.D.C.:005DissertationfortheDoctoralDegreeinManagementRESEARCHONTHEMECHANISMDESIGNANDEVALUATIONMETHODOFPOWERCOALSUPPLYCHAIN’SCOORDINATIONUNDERUNCERTAINTYCONDITIONSCandidate:LiWeiweiSupervisor:Prof.WuChongAcademicDegreeAppliedfor:DoctorofManagementSp

3、ecialty:ManagementScienceandEngineeringAffiliation：SchoolofManagementDateofDefence:March,2016Degree-Offering-Institution:HarbinInstituteofTechnology摘要摘要中国能源以煤炭为主，中国整个电力装机比例中，火电占到70%以上。电煤关系的协调历来受到理论及实践工作者的重视。近年来，由于中国经济周期及国际煤价下跌等因素，电煤供求关系及供应方式都发生了变化，国家发展和改革委员会对于煤炭物流与供应链管理很重视，于201

4、4年初出台了《煤炭物流发展规划》，并于2015年3月，出台了新一轮电力体制改革方案。从长远看，中国电煤市场将会向稳定、成熟和规范的市场发展，实施供应链管理正当其时。由于电煤供应链的内、外部环境具有很大的不确定性，为此，本文基于不确定理论、供应链管理理论、契约理论、博弈论等，对电煤供应链的协调这一问题展开全面系统研究，以期在理论上构建电煤供应链协调实现问题的理论框架，并在实践上促进电煤供应链的协调和发展，提升电煤供应链绩效，进而提高电煤合作关系。首先，界定了电煤供应链的概念，并对其特点、结构进行了分析，明确了电煤供应链协调的目标及协调要素；之后，通过电

5、企、煤企的利润函数分析、分蛋糕模型、斗鸡模型，指出长期深入的电力体制改革是电煤供应链协调的必要条件；然后，指出电煤供应链协调的关键因素，并着重对电煤供应链协调的衔接不确定性因素：电价政策、减排政策、资源管制政策等政策因素，以及供应不确定、需求不确定、运输不确定、信用不确定、信息传递不确定等非政策因素进行了分析，从而指出电煤供应链协调需通过宏观协调和微观协调并行的协调机制。其次，在宏观协调上，运用三方进化博弈模型对电煤供应链协调的实现机制问题进行分析，分析了电煤供应链中煤炭企业、发电企业、政府三方博弈演化的影响因素，构建了三方进化博弈的支付矩阵及复制动

6、态方程，提出电煤供应链相关参数应设置的取值范围；并对电煤供应链协调实现路径问题进行仿真分析，探讨煤炭企业、发电企业、政府在电煤供应链协调实现中的矛盾和冲突，发现电煤供应链协调实现中路径选择的规律。然后，在微观协调上，首先，基于前景理论，对电煤供应链差价契约下的煤炭企业、发电企业的风险效益进行均衡考虑，构建差价契约协调机制。该差价契约协调机制以集中决策下电煤供应链均衡时煤炭需求量作为其年总交易量，进行契约协调机制设计，从而解决双重边际效用，并基于前景理论，-I-哈尔滨工业大学管理学博士学位论文在差价契约构建中，以Stackberg非合作博弈下的电煤企业

7、均衡时电、煤双方各自的收益作为其参照点，考虑电煤需求为随机变量，设计交易期为一年的差价契约，非差价契约部分的煤炭价格每天以市场价进行结算。其次，对于包括煤炭生产企业、发电企业、煤炭流通企业三个结点企业的电煤供应链，提出融入修正shapley方法的改进收益共享契约的三级电煤供应链利益分配协调机制。最后，为进一步深化本文所设计的电煤供应链协调实现的宏观、微观机制，一方面，建立了基于改进区间直觉模糊TOPSIS法的电煤供应链协调多属性评价模型，该方法针对有关信息不确定性和模糊性的特点，提出IVIFSs的基于累积区间得分函数的TOPSIS的集成决策模型，并将

8、其应用于电煤供应链协调性评价，然后，对我国电煤供应链协调情况进行评价，并提出宏观层面的改进措施。另一方面，基