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时间:2019-03-16
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1、学校代码10459学号或申请号201422010169密级专业硕士学位论文ZY婴幼儿用品连锁公司初创阶段人力资源管理体系设计作者姓名:孙瑱导师姓名:周磊副教授专业学位名称:工商管理硕士培养院系:商学院完成时间:2016年5月AdissertationsubmittedtoZhengzhouUniversityForthedegreeofMasterStudyontheHRMSystemDesignofZYInfantSuppliesChainCorporationintheInitialStageBy:SUNZHENSupervisor:Prof.ZHOULeiMasterofBusin
2、essAdministrationBusinessSchoolMay.2016学位论文原创性声明:所呈交的学位论文,本人郑重声明,是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容夕F,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体。。,均已在文中斜明确方式标明本声明的法律责任由本人承担学位论文作者:曰期:年女月矣>曰学位论义使用授权声明。本人在导师指导下完成的论文及相关的职务作品,知识产权归属郑州大学、根据郑州大学有关保留使用学位论文的规定,同意学校保留或向国家有关部口或机构送
3、交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借闽;本人授权郑州1大学可将本学位论文的全部或部分编入有关数据库进行检索,可W采用影印缩印或者其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学一位论文或与该学位论文直接相关的学术论文或成果时,第署名单位仍然为郑州大学。保密论文在解密后应遵守此规定。学位论义作者;。曰期:如>[心年月之日摘要连锁经营模式起源于1859年的美国,上世纪八十年代在我国出现,尽管在国内发展只有短短几十年时间,但是作为一种新的经营模式它打破了陈旧的经营理念,改变了商品流通的低效率,完善了我国的经营机制,逐渐成为国内商业活动的主要组织形
4、式。从发展市场经济以来,中国民营企业如雨后春笋般快速发展,逐渐成为市场经济中不可或缺的一部分。但是,先天不足、融资困难、管理混乱等原因造成许多民营企业平均寿命不足4年,他们在还没有完全走出初创阶段就已经宣告失败。如何使民营企业安全走过初创期寻求更长远的发展,是中国民营企业所面临的最大瓶颈。人是企业资源中最宝贵的资源,是企业的核心和根本,对企业的发展起着决定性作用。在人才竞争越来越激烈的今天,对于刚刚起步的连锁企业来说,面对国内市场的变化以及国外连锁企业的冲击,如何制定适合本企业的人力资源管理体系去留住人才,更好地激发员工潜力,从而可以在国内外连锁企业的激烈竞争中得以生存发展,这一点对处于
5、初创阶段的连锁企业来说,具有重要意义。ZY婴幼儿用品连锁公司作为处于初创阶段的连锁企业,在人力资源管理体系方面面临着同样的问题。本文旨在通过学习沃尔玛、麦当劳这两家国外连锁企业和苏宁、海底捞这两家国内连锁企业在人力资源管理方面的特色并加以借鉴,针对ZY婴幼儿用品连锁公司在组织架构、人员状况、招聘培训、薪酬结构和绩效考核方面存在的问题,结合人力资源管理相关理论与方法,坚持简单、高效、实用和持续原则,为ZY婴幼儿用品连锁公司设计出适合的人力资源管理体系。本文设计的此套人力资源管理体系不但对处于初创阶段的ZY婴幼儿用品连锁公司人力资源管理工作有很大的指导意义,也给处于同样时期的同类企业以启示。
6、关键词:连锁企业;初创期;人力资源;管理体系IAbstractChainoperationmodeproducedinAmericain1859,andappearedin1980sinourcountry.Itdevelopmenttimeisnotlongindomestic,butthiskindofnewmodetobreaktheoldoperationphilosophy,changethelowefficiencyofcommoditycirculation,improvethemanagementmechanismofourcountry,andgraduallybeco
7、methemainorganizationalforminbusinessactivitiesinChina.Asanewbusinessmodel,chainoperationshowsstrongvitalityandhugedevelopmentpotential.However,onthewhole,ChainoperationinChinastartedlate,inmanyrespectsthaninternationa
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