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时间:2019-03-16
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1、10058F203.,^yj瘦趟匪!M|fei壓mUL论文题目:ZH物业管理公司战略研究讀讓塞纏立名亂谨理社二s学习方式:D全日制攻读回在职攻读"flEL論作者姓名:苏洞玄^*^?alMifii指导教师:被fi—^SS^BU乐完成日期:2瞄化5月I* ̄MB^Ht^1描il^H独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加W标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得天津工业大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料一同工作的同志
2、对本研究所做的任何贡献均己在论文。与我中作了明确的说明并表示了谢意。:学位论文作者签名:签字日期知年月火5日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津工业大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津工业大学可W将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行、、汇编W供查阅和借阅。同意学检索,并采用影印缩印或扫描等复制手段保存校向国家有关部口或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名:导师签名:签字日期:例r《年r月日签字日期:^年^月》日巧^学位论文的主要创新点一、1本人从实际出发,先后翻阅了
3、国内外学界在物业管理:^及企业战略发展方面的研究文献、资料,并根据相关学者在该领域的研究情况,制定了本文的研究思路和框架。此外,在针对物业公司的论述中一,本人对从事物业管理行业的高层、中层和线操作人员进行了充一,些有意的贡分的沟通搜集相关材料,为丰富本文研究内容做出了献。二、本文在论述中,综合运用了SWOT分析法、阳ST分析法及五力模型分析法等研究方法对研究对象进行剖析,为提升本文研究的针对性及实践性具有…定的贡献。H、本文从典型企业入手,WZH物业管理有限公司为例,详尽分析了该企业目前发展的状况和未来发展面临的问题,提出ZH物业管理公司未来发展
4、的总体目标和发展思路,制定出符合企业自身成长的战略。本文希望可W为我国物业公司在制定未来发展战略时提供参考和依据,同时也希望能够给其它对我国物业公司战略研究有兴趣的一些帮助和启示朋友。摘要随着我国市场经济的蓬勃成长,物业管理在我国迅速赃起,因其具有广阔的一前景,物业管理被人们视作视代城市的朝阳产业,物业管理公司也如雨后春資般,在我国各大城市拔地而起并且不断的壮大和发展。与此同时,物业公司么间,在内部,有其行业内的市场竞争的市场竞争也愈演愈烈,;在外部有来自宏观的环境影响。因此,构建物业管理公司发展战略体系,树立公司品牌,在当前激烈的物业市场竞争压力下思
5、得尤为重要。一ZH物业是家具有20多年历史的物业管理公司。现如今已成为国内该行一批国家级优质公司,连续好几年在国内该行业名列前茅,业第。然而在当今飞一速发展的经济环境K,不可回避的要面对系列挑战,:行业竞争越来越激烈公司目前的市场环境己经满足不了企业发展的要求:公司业务范围和市场范围较为一一狭窄,与其他级资质的化秀企业相比存在定的差距:公司内部高管团队和畏工激励不足的情况,公司未来发展定位不清。因此,如何让ZH物业管理公司的一发展更上层楼,如何制定符合公司发展的战略目标,是该公司目前面临的首要问题。论文从公司实际管理入手,梳理国内外战略管理理论和内容,应用
6、管理学知识,对ZH物业企业的当前现状、内外化势、社会背景、当前远行体系进行了深入分析,。在此基础上综合运用PEST分析、SWOT分析等研究方法,提出別物业公司发展的总体目标和发展思路,制定出符合企业自身成长的战略。最后,论文从实现企业增收、品牌经营、公司组织绩效和员工培养与激励等多方面提出企业发展战略实施的支撑体系W及实施的保障措施。论文研究将对ZH物业管理公司未来的可持续健康发展提供依据,对其他物业管理公司如何制定科学的战略规划提供借鉴意义。:战略管理;发展战略;关键词;物业管理战略定位ABSTRACTWiththecontinuousdeve
7、lopmentofeconomyinourcountry,propertyma打agementindustryflourishedrapidlasa打ewpromisingindustrbecauseofitsyybroadandbrihtrosects.Proertmanaementcomangpppygpiesalsohavesprungup
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