yd房地产公司a项目进度管理研究

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1、分类号：F931.2单位代码：10183研究生学号：201324E118密级：公开吉林大学硕士学位论文YD房地产公司A项目进度管理研究TheResearchofAProjectScheduleManagementinYDRealEstateCompany作者姓名：李栋类别：工程硕士研究方向：项目管理指导教师：顾穗珊教授培养单位：管理学院2016年11月未经本论文作者的书面授权，依法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何单位和个人，均不得对本论文的全部或部分内容进行任何形式的复制、修改、发巧、出租、改编等有碍作者著作权的商业性使用（但纯学术性使用不在此限）

2、。否则，应承担侵权的法律责任。吉林大学硕±学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交学位论文，是本人在指导教师的指导＇’，独立进行研究Ｘ作所取得的成果。除义中己经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重耍贡献的个人和集体，均己在文中Ｗ明确方式标明。本人完全意识到本声明的巧律结巧山本人承扣。学位论文作者签名：＾和円朋：２０１６年１１月２９Ｒ—————————————————————YD房地产公司A项目进度管理研究—————————————————————TheResearchofAPro

3、jectScheduleManagementinYDRealEstateCompany作者姓名：李栋专业名称：项目管理指导教师：顾穗珊教授学位类别：工程硕士答辩日期：2016年11月26日摘要房地产业是我国国民经济的重要组成部分，一方面，房地产业的发展受到经济发展水平的制约；另一方面，房地产业具有基础性、先导性的产业特征，它的发展又必然会对经济发展产生重要的作用。2014年以来，我国房地产行业固定资产投资增速有所放缓，同时我国房地产企业销售业绩也出现了大幅的下滑。在如此严峻的形势下，我国房地产企业越来越注重提高房地产项目的管理水平，降低项目开发成本。房地产项目的开发周期一

4、般较长，在实际的施工过程中，由于各种各样的原因，完工日期往往会出现一些延误情况。项目不能按时完工，不仅会导致项目成本的增加，项目工程质量也将面临着较大的风险。此外，项目如果不能按时交付客户，导致客户不满意程度增高，对企业的品牌更会产生严重地影响。因此，对房地产项目进度管理进行研究，对于房地产企业来说具有非常重要的现实意义。本文首先介绍了项目进度管理的相关理论与方法，然后以YD房地产公司A项目为研究对象，对项目进度管理进行深入研究。本文首先对YD房地产公司和A项目的基本情况做了简单介绍，分析了可能影响A项目进度的因素；然后运用工作分解结构和职责分配矩阵对A项目工作任务进行层

5、层分解，并采用甘特图来编制A项目进度计划；然后，结合A项目运行的具体实例，采用横道图比较法和列表比较法对A项目进度计划实际运行情况进行了检查，并对项目进度计划出现的偏差进行分析，然后对项目进度计划进行了相应的调整；最后从组织、资金和技术三个方面提出了对A项目进度管理的保障措施。希望通过对YD房地产公司A项目进度管理的研究分析，可以完善项目进度管理方法，从而为YD房地产公司开发项目进度管理的实际工作具有一定的促进作用。关键词：房地产项目，项目进度，进度控制IAbstractTherealestateindustryisanimportantpartofournational

6、economy.Ontheonehand,thedevelopmentoftherealestateindustryisrestrictedbythelevelofeconomicdevelopment;ontheotherhand,therealestateindustrywillhaveimportanteffectsoneconomicgrowthwiththefundamentalindustrycharacteristics.Since2014,thefixedassetinvestmentgrowthslowedinrealestateindustryinCh

7、ina,atthesametime,therealestateenterprisesalesperformancealsohaveasharpdecline.Inthissituation,realestateenterprisemoreandmorepayattentiontoimprovethemanagementlevelofproject,andreducethecost.Realestateprojectcompletiondateoftendelayduetovariousreasonsinactualconstr