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时间:2019-03-16
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1、分类号密:敬1015码1UDC:单位代全日制应用型硕:t斩巧生学位论文X公司发展差异化战略应用研究王旭东指导教师林岩副教授申请学位类别工商管理硕±学位授予单位大连海事大学2016年11月分类号密级UDC单位代码10151大连海事大学硕±学位论文X公司发展差异化战略应用研究(学位论文形式:应用研巧)王旭东指导教师林岩职称副教授学位授予单位大连海事大学申请学位类别工商管理硕±学科(专业)工
2、商管理(MBA)论文完成日期2016年9月答辩日期2016年n月答辩委员会主席TheStudyonDesinAboutDiffer畑tialStrateofggyCompayXAthesisSubmittedtoDalianMari材meUniversityInartialfulfiUmentofthereuirementsforthedereeofpqgMasterofBusiness乂dministrationbyW
3、an如donggBusin的s乂dministra杜on()ThesisSupervisor:AssociateProfessorLinYanSeptember2016大连海事大学学位论文原创性声明和使用授权说明原创性声明:本人郑重声明本论文是在导师的指导下,独立进行研究工作取得的成果,"’’撰写成博/硕±学位论文乂乂句曲鮮汾娜而tJ。除论文中已经注明引用的内容外,对论文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中W明确方式标明。本论文中不包含任何未加明确注明
4、的其他个人或集体已经公开发表或未公开发表的成果。本声明的法律责任由本人承担。学位论文作者签名:学位论文版权使用授权书本学位论文作者及指导教师完全了解大连海事大学有关保留、使用研究生学位论文的规定,即;大连海事大学有权保留并向国家有关部口或机构送交学位论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权大连海事大学可W将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,也可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。同意将本学位论文收录到《中国优秀博硕±学位论文全文数据库》(
5、中国学术期刊(光盘版)电子杂志社)、《中国学位论文全文数据库》(中国科学技术信息研巧所)等数据库中,并W电子出版物形式出版发行和提供信息服务。保密的论文在解密后遵守此规定。本学位论文属于:口年解密后适用本授权书保密。^不保密""、/(请在W上方框内打V)论文作者签名导师签名:"/户曰期:分月/备曰中文摘要摘要一综合企业的发展规律,,不难发现在企业发展初期为了实现定的规模发展,一般都会采取成本领先战略,从低成本入手去提升市场占有率,实现企业快速的规模发展一家典型的W
6、成本领先战略为初期发展战略并取,本文中东X公司就是得成功的企业,但是在企业进入成熟期后,特别是行业也相对进入成熟期时,成本领先战略与企业的发展就不匹配,最明显的就是规模还在扩大,利润率和利涧却下降,,这个时候就需要进行战略转型由此本文中东X公司作为案例,进行了深入分析。首先在理论层面,文章初步介绍了企业战略相关理论,深入分析了差异化战略,认为差异化战略的本质就是利用产品差异化程度的提升来提髙企业在市场中对产品的定价能力,提升企业核也竞争力,并对差异化战略实施的最基本因素、基础、优势、
7、劣势、影响力和实施环境进行了研巧,同时对相应的企业战略管理的相关方法进行了研巧。其次,在案例方面,文章主要通过描述X公司的现状和分析当前战略实施出现的经营问题提出了实施差异化战略的必要性,并通过PEST分析、SOWT分析、五为模型分析说明了差异化战略实施的可行性,进而提出了总体实施方向并进行分析。然后文章提出了X公司的发展战略、战略定位及战略目标,并产品结构调整方案、市场开拓解决方案、组织结构调整方案等重点设计了差异化战略的总体框架。最后,,文章回归到研巧初衷,结合X公司的差异化战
8、略的实施提出企业实施成本领先战略向差异化战略转型过程中需关注的重点,及实施差异化战略转。型应采取的方式和方法,并总结其中规律,可为类似企业的战略转型提供借鉴关键词:差异化战格;PE巧分析!SWOT分析英文摘要ABSTRACTDevelopmentofintegratedenterprise,至snotdificult
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