xn研究院科研人员薪酬体系改进研究

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1、.*寒4占糾故鳴i?IDTiCMHOLOSVOFCHINAFELECTRONICSCIEHCEANUNj,IVERSrTYO[专业学位硕±学位论文IONALDEGREEMASTERTHESISFORPROFESS.,片I论言願目XN妍究院科硏人员薪酬体系改进妍究tI.专业学位类别工商管理硕±201巧2110:347I学号作者姓名张颖指导教师陈爽英副教授/,,乙?.;;?、/11*i、独创性声

2、明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究。据我所知工作及取得的研究成果,除了文中特别加标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人己经发表或撰写过的硏究成果,也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使一用过的材料。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。作者签名;!喪曰期:r月曰._I论文使用授权本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和磁盘。本人授权电子科技大

3、学可,允许论文被查阅和借阅将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可采用影、汇编。、缩印或扫描等复制手段保存学位论文印)(保密的学位论文在解密后应遵守此规定:作者签名:导师签名^>化;日日期年月/■分类号密级注1UDCXN(题名和副题名)(作者姓名)指导教师(姓名、职称、单位名称)申请学位级别专业学位类别MBA提交论文日期2016.05论文答辩日期2016.06学位授予单位和日期2016623答辩委员会主席评阅人注1:注明《国际十进分类法UDC》的类号。StudyonImprovementofR

4、esearchers’CompensationSysteminXNResearchInstituteAMasterThesisSubmittedtoUniversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaMajor:MasterofBusinessAdministrationAuthor:ZhangYingSupervisor:AssociateProfessorChenShuangyingSchool:SchoolofManagementandEconomics摘要摘要XN研究院是以天然气勘

5、探开发、采气工程、天然气运用研究为主专业研究院,是行业中建院较早的综合性应用科学研究机构,具有一定的影响力。近几年天然气作为清洁能源越来越受到重视,以及非常规天然气的研究,让XN研究院的科研工作更加受到关注,XN研究院也对科研人才越来越重视。需要设计一套符合该研究院科研人员需求且合理实用的薪酬体系,吸引和留住他们,并激发科研人才的主动性、积极性和创造性。本文的主要研究内容和工作如下:(1)归纳了薪酬的相关理论,从公平理论的概念和缺乏其的表现、一系列激励理论和其在薪酬激励上的启示以及全面薪酬理论和其所具有的特点,对主要的薪酬制度进行了比

6、较分析,对主体导向不同的薪酬制度和其特点进行了阐述。(2)在对相关资料调查研究并结合问卷调查,从科研人员结构、薪酬组成与结构、满意度调查等方面对XN研究院的薪酬体系进行了分析,综合归纳出XN研究院科研人员薪酬体系存在公平性缺乏、激励性不足和战略导向性不明确的问题,并深度剖析XN研究院科研人员薪酬体系所存在问题的原因进行了分析。(3)通过归纳分析结合薪酬相关理论的指导,对现有薪酬体系提出了针对性的改进建议:对岗位进行分析评价确定价值;绩效考核再设计与员工贡献挂钩;非物质薪酬导向明确;弹性的福利满足差异化需求等一系列薪酬改进措施,最大程度

7、的提升科研人员满意度,调动积极性,提高研究能力和研究质量,增强XN研究院的核心竞争力。关键词:科研人员;薪酬体系;改进IABSTRACTABSTRACTXNresearchinstitute’smajorisnaturalgasexplorationanddevelopment,gasproductionengineeringandnaturalapplicationresearch,anditisoneoftheearly-establishedcomprehensiveappliedscienceresearchinstitute

8、sinitsindustry,withagreatinfluence.Inrecentyears,asacleanenergy,naturalgasisgettinganincreasingemphasis.Theres

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