v公司售后零配件的采购管理改善研究

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1、iBiP专业学位硕±论文^''':.;皋爲矯;藥學;聲籌?續兵、’;:V公司售后零配件的采购管理论文题目i改善研究丰川/学传笨别.工商管理CMBA:)研究方向:供应链管理论文作者:王振岭、-I.、*'"■>".作3:单中知'楼高翔副教授.导教:2015920定稿日期:年月日学位论文使用授权声明本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅

2、。本人授权华东理工大学可将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。。保密论文在解密后遵守此规定论文涉密情况:白"不保密□保密,保密期(_年___月__日至年__月__日)学位论文作者签名:玉寺i山指导老师签名:c'^日期年U月1¥日日期:年U月巧日分类号:F2S义2密级:UDC:华东理工大学硕±专业学位论文V公司售后零配件的采购管理改善研巧王振岭指导教师姓名:楼高翔副教授华东理工大

3、学申请学位级别:硕±专业名称:工商管理(MBA)论文定稿日期:20巧年9月20日论文答辩日期:2015年12月巧日学位授予单位:华东理工大学学位授予日期;2016年1月答辩委员会主席:刘刚教授评阅人:李田副教授刘桂林高级经济师作者声明:本人恪守学术道德,我郑重声明,崇尚严谨学风。所呈交的学位论文是本人在导师的指导下,,独立进行研究工作所取得的结果。除文中明确注明或引用的内容外本论文不包含任何他人己经发表或撰写过的内容。论文为本人亲自撰写,并对所写内容负责。

4、论文作者签名:玉寺年iz月^日1^工大华东理学硕±学位论文第I页V公司售后零配件的采购管理改善研究摘要随着过去十几年工程机械行业的快速发展,整机设备的市场保有量趋于饱和,市场的竞争越来越严峻一,售后服务就成了公司提高品牌的竞争力和客户忠诚度的个有力武一器,而影响售后服务的个主要因素就是售后零配件的可获得性。如何通过供应链的高效运作把售后零配件及时、准确的送到需要的客户手中成为工程机械企业提高客户满意。度,进而获得竞争优势所必须面对的问题本文综合运用供应链管理、需求预测和库存控制等

5、理论方法,对V公司售后零配件。的采购管理改善问题展开研究首先,通过对V公司售后零配件供应链的结构和采购管理现状进行分折,提出V公司在售后零祀件采购管理过程中所面临的订单满足率低下的问题。其次,从需求预测、库存管理、供应商绩效考核H个方面展开导致问题的原因分析。由于需求预测的流程不完善、预测方法不准确和人力资源及数据系统的局限性导致需求预测不准确;采购前畳期长、库存信息在整个供应链上不透明导致库存管理不合理;供应商绩效考核体系不完善、考核指标不明确导致不能有效的对供应商的绩效进斤考核并及时改进。

6、再次,针对上述H个原因提出相应的改善策略:通过完善需求预测流程、建立准确的需求预测方法来提高需求预测的准确度;通过国产化策略、寄售库存管理和VMI库存管理的模式完善库存管理;建立合理的供应商绩效考核指标对供应商的绩效进行有效的考核。最后,展望了改善后的预期效果。论文的结论和观点可W为相关企业提供管理的借鉴。关键词:售后零配件;采购管理;需求预测;库存管理;供应商绩效考核第II页华东理工大学硕±学位论文ImrovementStudonPurchasinMananementpyggo

7、f-tsfAftersaleSpareParoCompanyVAbstractLasttenyears,wi化thefastdevelopmentofconstructio打equipementindustry,化ecompletemachinepopulationofconstructio打equipeme打tisaroundsaturatedinChinamarketandmarketcompetitionismoreandmoredr

8、astically.Theserviceofaftersellsbecomesacriticalfactortoincreasebrandcompetitionandcustomerloyaltyandsareartsavailabilit,ppyisakeyfact

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