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时间:2019-03-16
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1、無扁!"謙誉"^硕±学位论文胃_I遽i及其人员管理硏究i_国内图书分类号之、:密级:公开国际图书分类号:西南交通大学研究生学位论文T公司天津在建项目人S配置及其人员管理研塞年级2010级姓名梁静申请学份级别硕±专业项目管理指导老师叶乃巧二零一六年H月二十四日ClassifiedIndex:文之文p7乃U.D.C:SouthwestJiaotongUniversityMasterDegreeThesisTHERESEARCHONPRO化CTSTAFF
2、INGANDPE民SONNELMANAGEMENTOFT,COMPANYSONGOINGCONSTRUCTIONPROJECTSINTIANJINGrade:2010Candidate:LianingjgAcademicDereeAliedfor:MastergppSeciality:ProectManaementpjgSuervisor:YenaiyipMarch242016,西南交通大学学位论文版权使用援权书本学位论文作者完全了解学校有关保留,、使用学位论文的规定同意学校保
3、留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可W将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可采用影印。、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文本学位论文属于1.保密□,在年解密后适用本授权书;2.不保密凸/使用本授权书。""(^心)请在[^、上方框内打学位论文作者签名;:指导老师签名;、日期;邱日期>化寺、W西南交通大学硕±学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下:14次,访谈28.参与了所有基础调查与研究工作,共深入公司及集团1
4、人,组织一座谈会6次,确保了所有数据均来自项目线调研成果,保证了真实性。2,.针对公司如何改进项目人员配置进行了详细的分析着重研究了项目人员配置。模型、在建项目模型提效,对未来相应的策略也进行了探索3.通过对公司项目人员进行的调查,分析了目前项目人员管理的问题,并根据分析结果提出了相应的人员管理对策。本人郑重声明,:所呈交的学位论文是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中作了明确说明。一本人完全了解
5、违反上述声明所引起的切法律责任将由本人承担。学位论文作者签名:日期;方/占西南交通大学硕±研究生学位论文^摘要当下中国经济整体下行,房地产行业形势严峻,使得众多的地产公司都遇到了发展瓶颈。T公司作为国内知名地产公司,成立23年来,打造出了优秀的地产项目和品牌项目,但是发展也面临着种种困难,特别是在人力资源方面面临人才严重外流、专业技术与管理人员严重短缺,、项目团队效率低下等问题。本文针对T公司的项目进展状况结合具体项目和实地调查,深入分析和剖析目前项目人员配置中的症结和不足,从项、目人力资源理论建设与实际应用的角度,全方
6、位多层次探讨和研究针对不同项目的特点进行有效的人员配置及建设高效项目团队的具体对策和方法,力求为类似项目提供借鉴与指导。论文做的主要工作有:1.理清了公司基本状况,引出公司项目管理中所发现的效能问题;对项目人员管理1428现状进行调查,包括所有基础调查与研究工作,共深入公司及集团次,访谈人,一组织座谈会6次,确保了所有数据均来自项目线调研成果,保证了真实性对问题;结果进行汇总,并进行相关的分析。2.针对公司如何改进项目人员配置进行了详细的分析,着重研究了项目人员配置模型、在建项目模型提效对构建依据、配置标准、模型调整进行了总结,并将
7、在建;,进而将超标和改进的数量进行分析项目的人员配置和原模型配置进行了比对;W此为依据,对未来相应的策略也进行了探索。3.针对人员管理所存在的问题进行对策的探索,从对项目负责人的要求入手,进而从用人机制、团队凝聚力、沟通与培训到员工身也健康等方面对如何开发项目人力资源。、提高项目团队工作效率方面进行了具体的应用研究通过W上内容的研究,为企业高层领导决策及项目决策都提供有力的参考;为公,有助于公司之后各项目的实施及完成司项目人员的合理配置提供有效的思路;同时对W后公司进行项目人力资源开发与管理工作起到参考作用。关键词:项目人员配置
8、;;高效项
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