qd大学教师薪酬体系优化设计

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1、分类号密级UDC编号全日制专业学位研究生学位论文题目：QD大学教师薪酬体系优化设计学院泛亚商学院专业名称工商管理硕士研究方向人力资源管理研究生姓名王妮学号13125100154导师姓名陈长瑶职称副教授校外导师姓名职称2016年03月10日独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：2016年3月10日学位论

2、文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权云南师范大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。学位论文作者签名：指导教师签名：2016年3月10日年月日摘要高校建立科学有效地新型的薪酬体系，是吸引人才、留住人才的重要保障，完善的薪酬体系将会对任教的教师具有更强激励和导向作用。目前高校的薪酬体系优化已经成为高校战略目标实现非常重要的手段。QD大学作为二类公益事业单位企业

3、化改革的试点单位，教师实行老人老办法，对后来进入的新教师进行的教师人员编制改革，分配制度改革的深化以及构建一个新的薪酬体系，这些措施将会着重体现对新教师的激励和导向作用。按照多样化，个性化的要求，按照市场的发展、绩效的作用和个人能力的情况，我们需要对QD大学的薪酬体系进行优化设计，这样便可以把握住市场的潮流，适应市场环境的变化，以此赢得竞争优势。本文以QD大学为研究对象，第一部分阐述了此研究的背景，内容，意义，以及国内外文献研究情况等；第二部分主要是理论基础部分，包括阐述薪酬管理理论，激励理论两大部分；第三部分和第四部分是对QD大学进行介绍，介绍QD大学目前的

4、薪酬体系为何，评价如何，采用问卷调查法分析QD大学目前存在的问题及原因。第五部分则对QD大学存在的问题进行薪酬体系优化设计，提出若干措施，最后是提出再设计后的薪酬体系提出的保障措施。希望能通过对QD大学的薪酬体系进行再设计由此带给其他高校一些薪酬体系改革建议。关键词：大学；教师；薪酬体系；优化；激励IIIAbstractuniversitiestoestablishscientificandeffectivenewsystemofcompensation,itisveryimportanttoattracttalentsandretaintalents,per

5、fectcompensationsystemwillhavegreaterincentivetoteachersandguidingrole.Paysystemoptimizationincollegesanduniversitieshasbecomeaveryimportantmeansofstrategictargetisrealized.Asapilotunitinasecondcategoryofpublicinstitutionsofenterprisereformation,QDUniversitywillimplementtheemployeer

6、egistrationreformationwith“theformerrulefortheformerteachers,andthenewforthenew”,anddeependistributionsystemreformation,andestablishanovelsalarysystemaswell.Allthesemeasureswillbemainlyreflectedasaninspirationandguidancetonewteachers.WeneedtooptimizethesalarysystemdesignforQDUnivers

7、itytomeetdiverseandpersonalizedrequirementsinaccordancewiththemarketdevelopment,theperformanceeffectandthepersonalability.Thuswecouldfollowthemarkettrend,andadapttothechangeofmarketenvironment,sothatwecouldwinthecompetitiveadvantage.InthispaperQDUniversitywasinvestigated.Part1introd

8、ucedthestudybackgro