mf公司创业期的薪酬管理研究

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1、分类号：F272.92单位代码：10183研究生学号：2014244066密级：公开吉林大学硕士学位论文（专业学位）MF公司创业期的薪酬管理研究TheRemunerationofMFCompanyonResearchDuringtheGrowthEntrepreneurialPeriod作者姓名：李月类别：工商管理硕士领域（方向）：企业管理指导教师：巩顺龙副教授培养单位：管理学院2016年11月—————————————————————MF公司创业期的薪酬管理研究—————————————————————StudyofMFCompany’sCompensat

2、ionManagementDuringEntrepreneurialPeriod作者姓名：李月领域（方向）：企业管理指导教师：巩顺龙副教授类别：工商管理硕士答辩日期：2016年11月30日未经本论文作者的书面授权，依法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何单位和个人，均不得对本论文的全部或部分内容进行任何形式的复制、修改、发行、出租、改编等有碍作者著作权的商业性使用（但纯学术性使用不在此限）。否则，应承担侵权的法律责任。吉林大学硕±学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得

3、的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名；心日期！；年月日Ｉ摘要摘要MF公司创业期的薪酬管理研究市场经济日新月异，各类新兴行业也是风起云涌，为了发展民营经济，国家也相继出台了一系列扶持政策，鼓励创业和引导民间资本。这些创业型企业也给我国市场的发展带来很多活力和生机。创业型企业具有高成长与高风险的特点，同时又亟待完成管理水平的突破和企业规模化、规范化的发展，在这样的

4、背景条件下，人力资源就成为影响企业发展的重要资源。薪酬管理是企业人力资源管理中非常重要又对从业人员专业水平要求较高的部分。根据企业所处发展时期的特点，设计合理的、有竞争力的薪酬管理方案，有助于创业型小企业吸引和留住人才，保证企业发展目标的实现。本文以人力资源管理中的薪酬管理为研究切入点，以MF公司2015年度新版薪酬体系设计为研究对象，通过对MF公司经营模式、组织架构、薪酬管理、工作分析、岗位价值评估等方面的探索和研究，设计符合创业期中小企业发展的薪酬管理模式，为创业期中小企业薪酬管理的阶段性发展提供新的思路和方法。本文作者作为MF公司高管、MF公司2015

5、年度薪酬体系主要设计人，带领人力资源部深入公司运营管理、数据收集与分析，积累了丰富的一手信息和资料。所设计的新版薪酬体系与原薪酬体系相比，提高了员工的激励性工资的有效占比，在有效控制薪酬成本的同时，激发了员工投入工作的热情；新版薪酬体系与创业期的其他企业相比，在工作分析、薪酬结构设计等方面更加灵活地运用了薪酬方法与功能，相信此薪酬体系在帮助MF公司提高业绩、吸引人才、规范化发展的同时，也能够对其他创业期中小企业管理的实践和研究起到一些借鉴和参考作用。关键词：薪酬管理，创业期，激励，薪酬体系，宽带薪酬IAbstractAbstractTheRemunerati

6、onofMFCompanyonResearchDuringtheGrowthEntrepreneurialPeriodAsmarketeconomyischangingwitheachpassingday,allkindsofnewindustrieshavebeensurgingforwardvigorously,fordevelopingprivateeconomy,aseriesofNationalsupportingpolicieshavebeenconsecutivelyprompted,whichwillencourageentrepreneur

7、shipandintroduceprivatecapital.ThatinnovativebusinesshasbroughtvitalityandvigortodevelopNationalmarketeconomy.Theyalsohavefeaturesofhighgrowthandhighrisk,aswellastoughtasksofbreakthroughofmanagementlevels,industrialized,andstandardized.Underthesebackgroundconditions,Humanresource(H

8、R)isthesignificantsourcefo