lhnp核电公司备品备件采购管理模式研究

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1、ｉ乂连禮之大華ＤＡＬＩＡＮＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹＯＦＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹＩ福预±享恆巧又ＭＡＳＴＥ民ＡＬＤＩＳＳＥＲＴＡＴＩＯＮ？遍；１．ｕ＾ＬＨＮＰ核电公司备品备件采购管理模式研究工程领域Ｗ３作者姓名莖＿＿祖—磊副教授指导教师石２０１６年６月４日答辩日期专业学位硕±学位论文ＬＨＮＰ核电公司备品备件采购管理模式研究Ｓ化ｄｙｏｆＬＨＮＰＮｕｃｌｅａｒＰｏｗｅｒＣＯ．，ＬｔｄＳａｒｅ化ｒｔｓｐＰｒｏｃｕ

2、ｒｅｍｅｎｔＭａｎａｅｍｅｎｔｇ作者姓名；郭研工程领域：项目管理１学号：４３０６０５０指导教师：石磊副教授完成日期：２０１６年４月大遠巧义夫＃ＤａｌｉａｎＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｏｆＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙ大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中己经注明引用内容和致谢的地方外，本论文不包含其他个人或集体己经发表的研究成果，也不包含其他己申请学位或其他用途使用过的

3、成果一。与我同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处，本人愿意承担相关法律责任。学位论文题目：包件策巧、Ｗ却ｉ麵宅作者签名Ｗ占＜：日期：２年月今曰可＿＿大连理工大学专业学位硕±学位论文摘要备品备件是生产型企业运行的重要保障，关系到企业的发展与经营效益。随着中国的市场经济蓬勃发展，，，发电行业作为国民经济的重要基础行业特别是核能发电企业一一在安全第的前提下，还需要更好更快的发展，。与传统能源发电企业不同核电企业次性投资

4、成本更多，设备更为精密，技术难度更大，。在确保核安全的前提下为保障企业在清洁能源领域更有作为，，并获取更高的经济效益核电企业的机组利用率需要保持非常高的水平，因此对采购的备品备件的及时性、可靠性Ｗ及稳定供应的要求更苛刻。若核电机组发生事故，还，造成不良的，不仅危及企业的存活给社会带来了严重的恐慌社会影响，，。单台核电机组在建设过程中采购的物项金额超过了机组投资额的４０％核电企业采购工作质量的高低、不仅直接影响企业的运营维护成本、投资控制的有效性和企业的经济效益。当前，国内核能发电企业在

5、物资采购管理方面处于起步阶段，效率低下，随意性较大，同时受限于相关核安全法规的要求，物资供应企业的市场竞争不充分，增加了企业的经营成本，，，为了更好的适应当前电力市场环境提高企业经济效益同时，，提高管理水平控制物资采购的质量迫使核电企业创新管理方式，节约成本。因此，本研究在考虑核安全监管的提前，考虑企业利益最大化原则，充分调研ＬＨＮＰ核电公司在备品备件采购领域的管理体系，、管理流程和运作方法通过调研分析，提出ＬＨＮＰ核电公司在采购管理方面面临的困难与问题，剖析问题产生的原因，考虑核电站

6、的特殊要求，并通过采购管理理论和供应链管理理论来加强、改进备品备件采购管理工作，梳理企业采购管理的流程、缩短供应周期、保障物资质量并提高企业抵御风险的能力等使具备持续稳定发展能力，并对其他新建设核电项目产生示范效应。关键词：备品备件；供应链；库存控制；采购管理管理－－ＩＬＨＮＰ核电公司备品备件采购管理模式研究Ｓｌ：ｕｄｙｏｆＬＨＮＰＮｕｃｌｅａｒＰｏｗｅｒ．ＬｔｄＳａｒｅＰａｒｔｓＰｒｏｃｕｒｅｍｅｎｔＣ０，ｐＭａｎａｅｍｅｎｔｇＡｂｓｔｒａｃｔＳｐ

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