js公司室分工程项目成本管理研究

《js公司室分工程项目成本管理研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、Ｉ■４去駐＊葦ＵＮＬＥＣＴＲＯＮＩＣＳＣＩＥＮＣＥＡＮＤＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹＯＦＣＨＩＮＡＩＶＥＲＳＩＴＹＯＦＥＩ专业学位硕±学位论文ＰＲＯＦＥＳＳＩＯＮＡＬＤＥＧＲＥＥＭＡＳＴＥＲＴＨＥＳＩＳＦＯＲＩ＃）Ｉ论文题目ｊｓ公司室分工程项目成本管理研究专业学位类别工程硕立Ｖ：学号２０１１５１１１０１９７ｐ作者姓名张亚东指导教师田益祥教授＾Ｉ独剑性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工

2、作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加Ｗ标注和致谢的地，也不包含方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。作者签名、日期；／年＾月日：幸论文使用授权本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文印件和磁的规定，有权保留并向国家有关部口或机构送交论文的复盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可Ｗ将

3、学位论文、的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可Ｗ采用影印缩印或。扫描等复制手段保存、汇编学位论文此规定）（保密的学位论文在解密后应遵守］币签名：作者签名：导］＞＾日日期：年＾月分类号密级注1UDC学位论文JS公司室分工程项目成本管理研究（题名和副题名）张亚东（作者姓名）指导教师田益祥教授电子科技大学成都李星飞高工广州杰赛科技股份有限公司广州（姓名、职称、单位名称）申请学位级别硕士专业学位类别工程硕士工程领域名称项目管理提交论文日期2016.04论文答辩日期2016.05学位

4、授予单位和日期电子科技大学2016年6月23日答辩委员会主席评阅人注1：注明《国际十进分类法UDC》的类号。CostManagementResearchonIndoorDistributionEngineeringProjectofJSCompanyAMasterThesisSubmittedtoUniversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaMajor:MasterofEngineeringAuthor:ZhangYadongSupervisor:Pr

5、of.YixiangTianschool:SchoolofManagementandEconomicsofUESTC摘要摘要移动通信产业是关系到国计民生的重要行业，也是我国基础设施建设中重要的一部分。最近几年，随着物联网及移动互联网行业的持续升温及智慧城市概念的提出，社会对移动通信服务的要求也越来越高。在市场的带动下，越来越多的企业参与到移动通信网络建设的大潮中来。但是，我国各大电信运营商为了争夺更多的移动通信用户，创造更高的效益，除了提升管理效率和对用户的有效服务外，如何提高工程建设的成本管理水平也越

6、发重要。各大电信运营商通过设备集中采购、系统集成招投标、设计施工分离等措施，不断降低网络建设成本。与此同时，也使提供网络建设服务的企业带来了巨大的成本压力。由此也要求各施工单位不断提高项目管理水平，特别是工程成本管理的水平，才能在激烈的竞争中保证企业效益。工程项目成本管理作为成本管理中的一个分支，已经有众多学者和实际管理人员对其成本控制的方法做出了大量的总结。但工程项目是多种多样的，不同种类的工程建设项目也具有其不同的特点。本文所研究的移动通信室内分布工程项目就是其中一种。它是移动通信网络建设的一个分类

7、，是针对在室内的移动通信用户群、用于改善建筑物内移动通信环境的一种方法。在我国大部分地区，特别是各大中城市中，移动通信的网络建设都在如火如荼的进行。在这种背景下，针对我国移动通信网络建设项目成本管理现状，同时也为了将学习到的项目管理知识运用到实际工作中，结合JS公司室分工程建设项目，展开移动通信网络建设中室分工程项目的成本管理研究。首先，本文阐述了题目的背景和意义，了解了关于本文研究方向的发展历程和国内外研究现状后，着重对工程项目成本管理的相关理论进行了学习和总结。特别对目标成本管理理论和工程项目全过程

8、成本管理理论，进行了更为深入的研究。之后，本文通过对JS公司管理现状和相关数据的调查，采用数据分析和问卷调查等方法，查找分析了JS公司在室分工程项目成本管理中存在的具体问题。然后，针对这些具体问题提出了相应的解决思路和措施，对JS公司进行了全面的成本管理体系设计，并通过实施结果分析了该体系的运行效果。最后，对本文所做工作进行了总结归纳。关键词：工程项目，成本管理，目标成本管理，全过程成本管理IABSTRACTABSTRACTMobileco