gr公司的战略选择及运营管理模式创新研究

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1、分类号密级UDC学校代码10500硕士学位论文（全日制专业学位）题目：GR公司的战略选择及运营管理模式创新研究英文题目：GRcompany'sstrategicchoiceandoperationmanagementinnovationresearch学位申请人姓名：周泽文申请学位学科专业：工商管理指导教师姓名：邵继红二O一六年四月分类号密级UDC学校代码10500硕士学位论文题目GR公司的战略选择及运营管理模式创新研究英文题目GRcompany'sstrategicchoiceandoperationmanagementinnovationresearch研究生姓名（签名）周泽文指导

2、教师姓名（签名）邵继红职称教授申请学位学科名称工商管理学科代码1251论文答辩日期2016.06.03学位授予日期2016.06学院负责人（签名）刘升福评阅人姓名冯兵评阅人姓名杨卫丰2016年6月6日学位论文原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师指导下，独立进行研究工作所取得的研究成果。除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：周泽文日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保

3、留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权湖北工业大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。学位论文作者签名：周泽文指导教师签名：邵继红日期：年月日日期：年月日摘要最近几年，我国房地产业发展迅速，房价居高不下，国务院连续出台了多项严控房地产政策，部分房地产开发企业受到冲击严重，导致资金链断裂，严重影响企业正常运行。面对如此严峻的形式，房地产企业应及时调整发展战略，注重企业内控管理和转型升级，形成自己的行业竞争优势。为适应房地产市场的发展，

4、越来越多的房地产公司正逐步由单一项目运作转向多项目同时运作，由单一的物业开发进入房地产开发关联行业的发展，并在企业的发展过程中积累着众多单项目及多项目运作管理经验。随着国家对房地产市场调控的不断深入，房地产市场进入重新洗牌的时期，房地产企业规模化、集团化趋势明显。由于管理理念、体制和模式的局限性，国内大量企业集团发展过程中在集团运营管理方面存在很多危机和问题，从而影响了企业集团的持续快速发展，甚至带来生存危机。因此，总结归纳与房地产集团化运营管理紧密相关的理论与实践成果应该是一项有益的尝试。本文在结合战略理论、企业运营管理基础理论、管理创新基础理论，以及房地产企业运营管理模式理论的基础

5、上，借鉴先进房地产企业的做法，为GR公司的战略选择提供依据，同时从法人治理结构、决策机制、权责体系、组织结构、流程制度、计划管理与绩效管理体系等方面分析了GR公司当前运营管理模式存在的问题，并在此基础上对GR公司的运营管理模式加以创新研究，提出新的创新思路和做法。同时，本文提出了GR公司集团化运营管理的实施框架及实施过程中的关键环节，确保集团化运营管理创新落实到位。本文提出的GR公司集团化运营管理模式创新内容可为GR公司实现集团化运营提供有效的保障，并将在未来的实践中得到进一步的验证；也希望能够给与相类似房地产开发企业的发展提供有益的参考。关键词：房地产业，战略管理，运营创新IAbst

6、ractInrecentyears,therapiddevelopmentofChina'srealestate,highprices,theStateCouncilhaspromulgatedanumberofstrictcontrolofrealestatepolicy,somerealestatedevelopmententerprisesseriousimpact,resultinginfundingstrandbreaks,seriouslyaffectthenormaloperationofenterprises.Facedwiththisgrimformofrealest

7、ateenterprisesshouldpromptlyadjusttheirdevelopmentstrategy,focusoninternalmanagementandcorporatetransformationandupgrading,toformtheirowncompetitiveedge.Inordertomeetthedevelopmentoftherealestatemarket,moreandmorerealestatec