d公司产品策略研究

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2、ｊ＇ｐ‘Ｘ．勺－＞＇‘一１―－Ｖ，■－－－占．，．．，义ｉ．．国内图书分类号：Ｆ２７２．３密级：公开国际图书分类号：西南交通大学研究生学位论文Ｄ公司产品策略研究年级２０１４级姓名袁绍斌申请学位级别硕±专化工商管理指导老师耿黎辉二零一六年十月九日ＣｌａｓｓｉｆｉｅｄＩｎｄｅｘ：Ｆ２７２．３Ｕ．：．ＤＣＳｏｕｔｈｗｅｓｔＪｉａｏｔｏｎＵｎｉｖｅｒｓｉｔｇｙＭａｓｔｅｒＤｅｒｅｅＴｈｅｓｉｓｇＰＲＯＤＵＣＴＳＴＲＡＴＥＧＹＲＥＳＥＡＲＣＨＯ

3、ＦＤＣＯＭＰＡＮＹＧｒａｄｅ：２０１４Ｃａｎｄｉｄａｔｅ：ＹｕａｎＳｈａｏｂｉｎＡｃａｄｅｍｉｃＤｅｒｅｅＡｌｉｅｄｆｏｒ：ＭａｓｔｅｒｇｐｐＳｐｅｃｉａｌｉｔｙ：Ｂｕｓｉ打ｅｓｓＡｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎＳｕｐｅｒｖｉｓｏｒ：ＧｅｎｇＬｉｈｕｉＯｃｔ．９２０１６，西南交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可Ｗ将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，

4、可Ｗ采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于１．保密□，在年解密后适用本授权书；２．不保密义使用本授权书。＂＂（请在Ｗ上方框内打Ｖ）学位论文作者签名：指导老醒名７＾％＾＾６日期；２０１６．１１．２８日期！２０１．１１．２８西南交通大学硕±学位论文主要工作（贡献）声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下：本文基于产品策略的基本理论，从Ｄ公司的现状出发，结合实际情况，对Ｄ公司的内外部经营环境进行了较为全面地分析，指出了Ｄ公司目前产品管理存在的不足，一步分析得出了。并在此基础上进Ｄ公司可实现的产品

5、策略本研究对于Ｄ公司当前的一定的借鉴价值产品策略制定提供了。本人郑重声明：所呈交的学位论文，是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研巧成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明。一切法律责任将由本人承担本人完全了解违反上述声明所引起的。＼学位论文作者签名：日期：２０１６．１１．２８西南交通大学硕±研究生学位论文第Ｉ页摘要随着近几年中国发展速度的逐步减缓，多年发展积累起来的庞大产能同市场需求的急剧萎缩，形成了明显的不适，各种矛盾

6、凸显和加剧。钢铁、煤炭、电为等多个行业产能严重过剩一。作为中国最大的电力设备制造商之的Ｄ公司，同样也面临着需求下滑，产能过剩的困扰。近年，Ｄ公司利滴连续下滑，２０１６年预升将面临较大亏损。＂＂＂＂一一路针对国内国际环境，中国提出了带和中国制造２０２５的国家战略。面对一，机遇和挑战并存。未来的世界是个创新的世界这样复杂的竞争环境，创新驱动将是今后企业发展的根本动力。为此，必须对Ｄ公司的产品策略进行研究，通过产品策略的创新和改进，为Ｄ公司的未来发展奠定基础。一本文共分为六个部分。第１章为绪论，主要阐述了论文的背景和研究意义。第２，主要对产品生命周

7、期理论，创新理论章为理论综述，产品沮合理论及工业品的特点等进行了综述。第３章为Ｄ公司简介，主要对Ｄ公司的组织机构，人员构成，发展沿。革及现状进行了介绍第４章为Ｄ公司面临的竞争环境分析，主要利用ＰＥＳＴ模型和、Ｄ公司面临的波特五力分析模型，从宏观环境行业环境对竞争环境进行了分析。第５章为Ｄ公司产品管理分析，主要介绍了Ｄ公司的产品组合，分析了产品的优缺点，提出了亟待解决的问题。第６章为Ｄ公司的产品策略改进与创新，提出了对Ｄ公司产品策略的相关建议和应该注意的问题。希望通过本文的研究为Ｄ