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时间:2019-03-16
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1、分类号F234.2学号132060556密级禹寺又命A舞'XianShiyouUniversity全日制专业学位硕±学位论文戀A油田矿区事业部成本对标管理研究题目作者姓名张震她导师姓名、职称赵选民教授会计硕±学科巧业领域)名称提交论文日期2016年6月16日学位论文创新性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研巧工作及取得的研究成。>果,除了文中特别加1标注和致谢中所罗列的内容^外,论文中不包含其他尽我所知[^人已经发表或撰写过的研究成果;也不包含为获得西安石油大学或其它教
2、育机构的学位一或证书而使用过的材料。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。一申请学位论文与资料若有不实么处,本人承担切相关责任。论文作者签名:am:MA学位论文使用授权的说明目本人完全了解西安石油大学有关保留和使用学位论文的规定,P;研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属西安石油大学。学校享有任何方法发表、复制、公开阅览、借阅W及申请专利等权利。本人离校后发表或使用学位论文或与该论文直接相关的学术论文或成果时,署名单位仍然为西安石油大学。论文作者签名:試%to日期;导师签名:日期;
3、?注:如本论文涉密,请在使用授权的说明中指出(含解密年限等)。论文题目:A油田矿区事业部成本对标管理研究专业:会计硕士硕士生:张震娅(签名)1导师:赵选民(签名)1摘要近两年世界经济复苏疲软,对石油资源的需求增速放缓,国际油价呈震荡小幅上升后深度下跌态势。在中国经济增长进入换挡期,经济下行压力明显增大的前提下,国内石油企业面临的境遇将更加困难。而油田矿区,作为主要收入来自集团公司补贴和各驻矿单位分担额的非生产部门,面临的考验则更加严峻。为了解决目前面临的困境,事业部实施了成本对标管理。本文主要以A油田矿区事业部成本对标管理为例进行应用研究,通过对事业部相关人员进行问卷调查,并进
4、行深入的实地调研,对其现行成本对标管理现状和存在的问题进行研究分析。从组织结构、认识、流程、指标值设定和体系等方面对当前A油田矿区事业部成本对标管理中存在的问题进行阐述。借鉴和学习有关成本管理和对标管理的理论研究成果,成本管理控制方面的相关经验以及将其他对标管理工作先进的油田矿区作为参照,在事业部现行成本对标管理的基础上,对以上几方面问题进行了优化,提出了完善组织结构,深化对标管理认识,优化对标管理流程,改进成本对标指标标杆值,将成本对标管理与成本预算管理相结合,建立健全绩效考核与激励机制等措施。本文在理论研究的基础上,完善了A油田矿区事业部成本对标管理体系,应用研究内容解决事业部
5、现存成本控制难点,采取行之有效的对标管理方法确保事业部降本增效目标的实现,同时为国内相关非生产性服务部门及兄弟单位提供可借鉴的经验。关键词:矿区事业部成本管理对标管理研究类型:应用研究IISubject:ReaearchonCostBenchmarkingManagementofAOilfieldMiningDivisionSpeciality:MPACCName:ZhangZhenya(signature)1Instructor:ZhaoXuanmin(signature)1ABSTRACTTheworldeconomicrecoverweaklyinthepasttwoyear
6、s,thedemandforoilresourcesgrowthslowdown,thetrendyoftheinternationaloilpricevolatilityroseslightly,andthendeepdown.WiththeChina’seconomicgrowthintotheshiftingperiod,downwardpressureareincreased,thesituationofdomesticoilcompaniesfacedwouldbeevenmoredifficult.Oilfield,anon-productivesectors,asth
7、emainincomefromsubsidiesandvariousgroupcompaniesintheoreunits,isfacingevenmoreseveretest.Inordertosolvethedilemma,divisionimplementedacostbenchmarkingmanagement.Inthispaper,itisanapplicationresearchwiththeobjectoncostbenchmarkingmanagem
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