广州市绿化公司工程项目采购流程再造研究

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1、：分类号：巧级Ｗ萄／、Ｉ专业学位研究生学位论文ｒ州市绿化公司工程项目采购ｒ出■＾Ｗ论古文题＊Ｂ、目（中文）流程再造研究Ｒｅｓｅａｒｃｈｏｆｒｏｅｃｔｒｏｃｕｒｅｍｅｎｔｐｊｐ论文题目（外文）ＰｒｏｃｅｓｓＲｅｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇＩｎＧｕａｎｇｚｈｏｕＧｒｅｅｎｉｎｇＣｏｍｐａｎｙ研究生姓名严建辉学科类别工商管埋专业学位领域学位类别硕主校内导师姓名、巧務张国兴教授校外导师单位、姓名论文工作起止年月２０１４年８月至２０Ｕ年１２月

2、论文提交日期２０巧年４月论文答辩日期２０１５年６月学位授予日期校址；甘肃省兰州市原创性声明ｋ本人郑重声明：本人所呈交的学位论文，是在导师的指导下独立进行研究所■？取得的成果。学位论文中凡引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点等，均己明确注明出处。除文中已经注明引用的内容外，不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究成果做出重要贡献的个人和集体，均己在文中Ｗ明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。１论文作者签名：日期：２０５．４．２８群

3、关于学位论文使用授权的声巧本人在导师指导下所完成的论文及相关的职务化品，知识产权归属兰州大学。本人完全了解兰州大学有关保存、使用学位论文的规定，同意学校保存或向国家有关部口或机构送交论文的纸质版和电子版，允许论文被査阅和借阅；本人授权兰州大学可Ｗ将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可Ｗ采用任何复制手段巧存和汇编本学位论文。本人离校后发表、使巧学位论文或与该论文直接相关的学术论文或成果时一，第署名单位仍然为兰州大学。保密论文在解密后应遵守此规定。论文作者签名手导师签句期：２０１５．

4、４．２８ＭＢＡ学位论文作者；严建辉广州市绿化公司工程项目采购流程再造研究中文摘要一采购管理是供应链管理中的个重要环节，是企业成本管理中最有价值的＂＂。提高经济效益意义重大。园林行部分采购被称为企业的第Ｈ利润源泉，对＂＂业被公认为７ｋ远的朝阳产业，其独特的绿色环保和生态概念己经获得越来。，工程越多的认同，展现出越来越广阔的市场前景从工程成本构成看材料占工程总成本的７０％左右，降低材料成本的潜力要远远高于降低人工费和机械费的潜力，优化工程采。集中采购正是企业降低材料采购成本的有力保证，因此购管

5、理对于要做大做强的园林企业来说已经迫在眉睫。本文在供应链管理理论、业务流程再造理论阐述的基础上，对广州市绿化公司工程项目采购业务流程进行深入研究，主要从采购组织架构、采购流程、供应商管理Ｈ个方面运用相关理论知识进行研究，找出现状流程中存在着采购组织管理架构设置不合理、采购流程设置不合理、缺乏供应商的评价体系管理、招标采购流程不完善四个方面的主要问题。在分析广州市绿化公司采购组织架构、采购流程存在问题时，借鉴国内大型企业采购管理的发展经验。，提出了实施集中采购来解决采购成本高的难题结合广州市绿化公

6、司的实际情况一些知名企业的流程重组成，同时借鉴国内外州市绿化公司提出渐进式的流程再造方法、，即成立流程再造小组功案例，对广、总结实施过程中遇到的问题。做好企业文化的宣传、对实施效果的评价与改进在供应商管理方面，运用模型图法对广州市绿化公司现有的供应商进行分类，强调了，并对不同类型的供应商提出了不同的管理方法与供应商建立战略关系的重要性、查阅文献的方法，提出了广州市绿化公司供应。通过问卷调查（ＡＨＰ）。商评价权重指标，并用层次分析法建立了供应商诚信评价体系本文总结了流程再造实施中可能遇到问题，对流程再

7、造实施效果进行了评价、提出了改进措施。最终总结到：企业流程再造要想取得成功，不能全盘效一仿大型国有企业、上市公司的做法，定要先深入调研自己企业，找出实际存，在的问题，有针对性提出流程再造方案再循序渐进地推进。关键词：绿化公司；；流程再造；集中采购供应链管理】ＭＩＢＡ学位论义作在：严速辉广州市绿化公ｄＴ程项鬥采胸流程Ｗ造妍义Ａｂｓｔ巧ｃｔ？＊１〇〇１化１１１£打１ｍａ打ａｇｅｍｅｎｔｉｓａｎｉｍｐｏｒｔａ打ｔｌｉｎｋｉｎｔｈｅｓｕｐｐｌｙｃｈａｉ打ｍａｎａｅｍｅｎｔ

8、ｇ＂ａｎｄｔｉｌｅｍｏ巧ｖａｌｕａｂｌｅｐａｒｔｏｆ也ｅｃｏｓｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔ．Ｉｔｉｓｃａｌｌｅｄ也ｅ１：ｈｉｒｄｐｒｏｆｉｔ，，ｓｏｕｒｃｅｏｆｅｎｔｅｒｒｉｓｅｓｌａｉｎａｒｅａｔｓｉ打ｉｆｉｃａｎｔａｒｔｔｏｉｍｒｏｖｅ