宇航项目进度风险管理研究

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1、宇航项目进度风险管理研究RESEARCHONSCHEDULERISKMANAGEMENTINAEROSPACEENGINEERING伊文思哈尔滨工业大学2015年5月国内图书分类号：F293.33学校代码：10213国际图书分类号：332.7密级：公开硕士学位论文宇航项目进度风险管理研究硕士研究生：伊文思导师：薛小龙教授申请学位：管理学硕士学科：管理科学与工程所在单位：管理学院答辩日期：2015年5月授予学位单位：哈尔滨工业大学ClassifiedIndex:F293.33U.D.C:332.7DissertationfortheMas

2、terDegreeinManagementRESEARCHONSCHEDULERISKMANAGEMENTINAEROSPACEENGINEERINGCandidate：YiWensiSupervisor：Prof.XueXiaolongAcademicDegreeAppliedfor：MasterofManagementSpeciality：ManagementScienceandEngineeringAffiliation：SchoolofManagementDateofDefence：May,2015Degree-Conferri

3、ng-Institution：HarbinInstituteofTechnology哈尔滨工业大学管理学硕士学位论文摘要宇航工程是一项涉及众多参与主体并面临巨大风险的复杂系统工程，在整个项目生命周期内面临众多的风险影响因素。风险影响因素涉及宇航项目进度管理的各阶段，风险意识缺失、缺乏对风险因素的识别和监控管理，导致宇航项目进度计划执行过程中风险快速反应能力低下，项目内各职能部门难以协同，进度难以严格按照计划执行。为了更加合理制定宇航项目的进度计划，使项目进度计划的执行更加有效，需要对影响宇航项目进度的众多风险因素进行识别，确定不同风险因

4、素的发生概率和影响程度，针对不同影响因素采取个性化进度风险控制策略，降低或消除风险因素对进度计划执行的不利影响。本文总结了宇航项目的组织模式，并按照项目管理、项目进度管理和项目风险管理的逻辑关系，界定了宇航项目进度风险管理的基本概念；从五个方面，分析了宇航项目进度风险管理的特征；总结了宇航项目进度风险管理模式特征，分析了宇航项目进度风险管理体系，在此基础上构建宇航项目进度风险管理的理论框架。本文将风险管理流程与宇航项目研制流程相结合，制定了宇航项目进度风险管理流程；通过风险管理的一般识别方法，结合宇航项目的特点，总结了宇航项目常用的进度

5、风险识别方法；根据宇航项目进度风险管理的实践经验，采用定性和定量相结合的方法，制定宇航项目的进度风险评价准则和动态评价方法，构建宇航项目进度风险评价指标体系，确定了宇航项目风险控制的六项原则，据此提出了宇航项目的风险控制方法。通过对国内不同时期16组宇航项目的进度风险管理情况进行数据分析，识别出宇航项目进度风险影响因素，对宇航项目全生命周期不同阶段的技术风险、管理风险和环境风险等级进行评价；根据宇航项目进度风险评价的结果，提出宇航项目进度风险控制策略。关键词：宇航项目；进度风险；识别方法；评价准则；控制策略-I-哈尔滨工业大学管理学硕士

6、学位论文AbstractAerospaceengineeringisacomplexsystematicengineeringinvolvinginmanyunits,andfacesnumerousriskfactorsthroughouttheprojectlifecycle.Riskfactorsinfluencetheeachstagesoftheaerospaceengineeringschedulemanagement.Thelackofriskawarenessandmonitoringmanagementresultin

7、thelowabilityofriskresponse,difficulttocollaborateindifferentdepartments.Inordertodevelopamorereasonablescheduleandmoreefficientimplementation,needtoidentifytheprobabilityanddegreeofdifferentriskfactors,adoptindividualriskcontrolscheme,induceoreliminatethedisadvantagesin

8、schedule.Thisarticlesummarizetheorganizationalmodelofaerospaceengineering,definethegeneralconceptofaero