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时间:2019-03-16
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1、犬-':!裡大爱DALIANUNIVERSITYOFTECHNOLOGY工商■理硕士室位文MBADISSERTATION大船重工固定资产管理研究MBA学科专业作者姓名jr?指异教肺肖洪钧教授2015年6月6日答辩日期专业学位硕士学位论文大船重工固定资产管理研究ResearchonFixedAssetsManaementginDalianShipbuildinIndustrGrouCo.LTDgyp,作者姓名:陈
2、广斌学科、专业:工商管理学号:31211359指导教师:肖洪钧完成日期:2015年1月15日大違理工大摩DalianUniversityofTechnology大连理工大学学位论文独创性声明:作者郑重声明所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知,,除文中已经注明引用内容和致谢的地方外本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果,也不包含其他已申请学位或其他用途使用过的成果一。与我同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论
3、文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处,本人愿意承担相关法律责任。、学位论文题目:作者签名:曰期:年月曰制七—大连理工大学专业学位硕士学位论文摘要大船重工作为国内知名的造船企业,从2005年整合重组以来,遵循固定资产全寿命周期理论思想,将固定资产作为公司发展战略资源进行管理,并根据公司快速发展的“”需要三级一,逐步建立了专的固定资产的管理结构。本文选择固定资产管理中的验收列固、报废审核和资产处置三个对公司发展起着重要作用的环节展开研究。本文首先对国内外研究
4、现状以及相关理论进行综述;在此基础上,通过问卷调查的方式获得公司在固定资产管理方面的第一手资料,并对其固定资产管理职能及现状进行深入分析;然后详细探讨目前公司在固定资产管理过程中所存在的问题及其主要形成原因:,诸如管理意识淡薄、管理手段落后、账实不符、未列固资产频现、规定使用年限有待调整一、拍卖方式单等。最后结合固定资产管理存在的问题,结合公司未来发展等因素,提出有针对性的七点改进措施和建议,例如:加强固定资产管理的岗位设置和培训教育、固定资产管理手段信息化、建立健全日常管理制度、规范验收列
5、固细节和盘查“”制度、优化规定使用年限和提前报废资产管理、规范管理固定资产处置等。本文将理论联系实际,通过对公司固定资产管理问题的分析,提出有针对性地解决和改进措施,以期改善公司的固定资产管理现状,全面提升固定资产管理水平和效率。一同时,希望对其他船舶制造企业在固定资产管理方面提供定的借鉴和参考。关键词:大船重工;固定资产固定资产管理;--I大船重工固定资产管理研究ResearchonFixedAssetsManagementinDalianShibuildin
6、IndustrGrouCo.LTDpgyp,AbstractAsafamousshibuildingcomansincetheinterationin2005accordingtofixedppy,g,assetstotallifecycletheoryDSICtookfixedassetsmanaementasthedevelomentstrategy.,gpAndaccordingtotheneedsofthedevelomen
7、tDSICestablishedfixedassetsmanaementp,g""structurethethreelevelsandasecialasthemaincontrolmeans.ThispaerresearchedppIhreeiortantrolesinhedlomceolumnaitdasstdisal.mteveentofaccetancscraudanesppp,ppoFirstlitsummarizedther
8、esearchstatusandrelevanttheories.Onthisbasisaccordiny,,gtuet-naosionnairesurveitobtainedfirsthandinformationofthefixedassetsmaementqy,g,andanalyzedmanageme
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