基于本体的铁路工程施工成本控制知识管理研究

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1、分类号学号1209240832务姿達统科技太#学位论文基于本体的铁路工程施工成本控制知识管理研究作者________王成成___________指导教师姓名闫文周教授申请学位级别硕士专业名称#麟与管理论文提交日期2015.06论文答辩日期2015,06毕业授予单位备鮝玫统斜鈦太杳答辩委员会主席黄光球评阅人陈永锋声明本人郑重声明我所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中已经标明引用的内容外，本论文不包含其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果，也不包含本人或其他人在其它单位已申请学位或为其它用途使用过的成果。与我一同工作的同志对本研究所做的

2、所有贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了致谢。申请学位论文与资料若有不实之处，本人承担一切相关责任。论文作者签名：円期：关于学位论文使用授权的说明本人完全了解西安建筑科技大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或者其它复制手段保存学位论文。(保密的论文在论文解密后应遵守此规定）论文作者签名：指导教师签名：I日期：h本人授权中国学术期刊.(光盘版）杂志社、中国科学技术信息研究所等单位将本学位论文收录到有关“学位论文数据库”之中，并通过网络向社会公

3、众提供信息服务。因某种特殊原因需要延迟发布学位论文电子版，同意在□一年/□两年/□三年以后，在网络上全文发布。（此声明处不勾选的，默认为即时公开）论文作者签名：指导教师签名曰期：U)西安建筑科技大学硕士学位论文基于本体的铁路工程施工成本控制知识管理研究专业：工程经济与管理硕士生：王成成指导教师：闫文周教授摘要铁路工程施工成本控制一直是铁路施工企业工程实施阶段项目管理的重点。很多的学者及专家对该问题作了大量研究，同时大多数铁路施工企业都会积极采取措施进行施工成本的有效控制，但是由于缺乏科学的经验总结，成功的成本控制案例得不到有效的二次利用，施工成本控制管理的信息化水平较低。知识管理技术

4、为解决知识共享和重用提供了有效的解决途径，论文将知识管理的理念引入铁路工程施工成本控制过程中，对铁路工程施工成本控制的知识管理研究做了初步探讨和尝试，为实现铁路工程施工成本控制知识的重用与共享，及其智能化和信息化的实现提供了研究思路。论文分析了目前铁路工程施工成本控制的现状、流程及不足，在施工成本影响因素分析的基础上提出了铁路工程施工成本控制知识管理的定义，并简述了该方法的控制流程及其研究范围；知识管理的前提是知识获取与知识表示，通过一定的方法获取铁路工程施工成本控制知识后，我们采用本体方法进行知识表示；通过对铁路工程施工成本控制知识类及属性的定义，并运用protégé4.3软件完成

5、铁路工程施工成本控制本体库的建立；之后进行知识推理过程，由Jena推理机完成简单规则推理，可进行偏差等级的确定，同时通过案例推理技术，完成铁路工程施工成本控制措施推理，为施工成本控制管理者提供了最优的措施建议；同时，论文介绍了基于本体的铁路工程施工成本控制知识管理系统实现的步骤，并阐述论文的主要研究成果和不足。论文运用知识管理、本体技术以及案例推理技术对现有的铁路工程施工成本控制方法进行了创新研究，为该领域的智能化和信息化的发展提供新方法，同时为提高企业的管理水平提供了新的解决途径，具有一定的理论价值和现实指导意义。西安建筑科技大学硕士学位论文关键词：铁路工程施工成本控制；知识管理；

6、本体；案例推理西安建筑科技大学硕士学位论文ResearchonKnowledgeManagementofRailwayEngineeringCostControlBasedonOntologySpecialty:EngineeringEconomicsandManagementName:WangChengchengInstructor:Prof.YanWenzhouAbstractRailwayEngineeringCostControlhasbeenthefocusoftherailwayconstructionenterpriseengineeringprojectmanagem

7、entintheimplementationstage.Alotofscholarsandexpertstomakealotofworkontheproblem。Atthesametime,mostoftherailwayconstructionenterpriseswilltakeactivemeasurestotheeffectivecontrolofconstructioncost.Butduetothelackofscientificexperie