基于层次分析法的a工程装饰公司供应商评价研究

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1、ＴＩＡＮＪＩＮＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ帽第－所现代大学ＦＯＵＮＤＥＤＩＮ１８９５工程硕±学位论文心ｒ领域：项目管理ｉｌ作者姓备纖艳１＾＂Ｋ指导教师；孟悔副教授｜；心企业导师．单思君高级工程师髮苗動击＇胃！天津大学研究生院２０１５年５月寒賴辑独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加Ｗ标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证一书而使用过的材料。与我同工作的同志对本刮

2、巧所做的任何贡献巧已在论文中作ｒ明确的说明并巧巧了谢恩。—，签字日期：年月＞＾日学位论文作者签名：＾夺［１广学位论文版权使用授权书了解天津大学有关保留。本学位论文作者完全、使用学位论文的规定将授权天津大学可Ｗ将学位论文的全部或部分内容编入有关数搪库进行检、、汇编Ｗ共奇阅和借阅。同意学校索，并采用影印缩印或扫描等复制手段保存向国家有关部口或机构送交论文的复印件和越盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）名：学位论文作者签名：务水幸导师签问蓋避；＂一３０＞证年日签字日期：＾年（１月签字日期：ｒ月７＾＞１＾基于层次分析法的A

3、工程装饰公司供应商评价研究ResearchonSupplierEvaluationofADecorationEngineeringCompanybasedonAHP领域：项目管理作者姓名：刘秋艳指导老师：孟俊娜副教授企业导师：单思君高级工程师天津大学管理与经济学部2015年5月中文摘要为提高企业的核心竞争力，大量装饰施工公司会外包出部分业务，交由相应领域的专业工程装饰或室内装饰设计公司，以及各样装饰原材料生产商等企业，通过强化供应链上下游的联系，使整个产业链实现最大化盈利。A工程装饰施工公司也是此中情况，故研究A工程装饰公司如何对供应商进行选择和评价不仅是其自身的需要，也是

4、工程装饰施工行业发展一种迫切要求。本文主要采用了现场实地调研、前沿文献研究、层次分析法等研究方法，以A工程装饰公司的供应商评价为研究对象，通过详实的实证分析，理论联系实际，以实践应用为主导。本文提出的基于AHP的供应商选择和评价方法为A工程装饰公司实际工作提供了有效的解决方法，同时对同类工程装饰企业以及其他企业的采购管理工作提供了方法借鉴，在企业降低原材料采购成本、合理评价供应商等理论研究和实践应用两方面都有较好的参考借鉴意义。本文首先在总结吸收前人研究成果的基础上，A工程装饰公司在供应商的分类管理方法、供应商的选择模式、供应商的评价体系和准则，以及供应商的绩效管理等四个方

5、面对A工程装饰公司进行供应商管理现状分析，并找出了这些环节上A工程装饰公司存在的问题与不足。为后续的A工程装饰公司供应商评价选择体系的建立奠定了坚实的基础。其次，对A工程装饰公司供应商评价指标体系进行了设计。构建了供应商选择与评价小组，通过头脑风暴法，建立了A工程装饰公司的供应商评价指标体系。并使用李克特量表法的思想，定量化了各个具体指标评价值。然后，利用AHP方法对A工程装饰公司供应商评价指标进行赋予权重计算，通过权重赋值表格使各指标简单明了，从而易于A工程装饰公司实际供应商选择和评价过程中的灵活操作。最后，应用该评价体系，结合AHP法，对A工程装饰公司供应商评价进行了实

6、证应用研究。关键词：工程装饰公司；供应商评价；层次分析法；评价指标ABSTRACTInordertoimprovethecorecompetitivenessofenterprises,alargenumberofdecorativeconstructioncompanieswilloutsourcepartofthebusiness,bytherespectiveprofessionalfieldengineeringdecorationorinteriordesignfirm,aswellasallsortsofdecorativematerialsmanufactur

7、ersandotherenterprises,throughthestrengtheningofupstreamanddownstreamsupplychainlinkagessothatthewholeindustrychaintomaximizeprofit.Adecorativeworksconstructionofwhichthecompanyisalsothecase,soresearchAprojectdecorationcompanyhowtoselectandevaluatesuppliersnot