XL购物中心市场营销策略研究.pdf

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1、(工商管理硕士)XL购物中心市场营销策略研究ARESEARCHONTHEMARKETINGSTRATEGYOFXLSHOPPINGMALL商佳宁2018年3月国内图书分类号:F272.3学校代码:10213国际图书分类号:658:005.5密级:公开工商管理硕士学位论文XL购物中心市场营销策略研究硕士研究生:商佳宁佳宁导师:邵景波教授申请学位:工商管理硕士所在单位:中国第一重型机械集团公司答辩日期:2018年3月授予学位单位:哈尔滨工业大学ClassifiedIndex:F272.3U.D.C.:658:005.5ADissertationfortheD

2、egreeofMBAARESEARCHONTHEMARKETINGSTRATEGYOFXLSHOPPINGMALLCandidate:ShangJianingSupervisor:Prof.ShaoJingboAcademicDegreeAppliedfor:MBAAffiliation:ChinaFirstHeavyIndustriesDateofDefense:Mar,2018Degree-Offering-Institution:HarbinInstituteofTechnology哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文摘要20世纪90年代,购物中心被

3、引入我国以来,在我国发展十分迅速。进入21世纪后,更是凭借集购物、娱乐、休闲于一体,成为零售业的新亮点。本文所研究的XL购物中心,成立于2013年2月1日,成立后凭借运营管理的经验和人力财力的优势迅速占领了当地市场。但是,随着市场竞争日益激烈以及电子商务的快速发展,XL购物中心应制定出相应的市场营销策,来面对新的挑战。本文就是在这样的背景下,结合企业自身情况,对其市场营销策略进行研究。本论文首先着眼于购物中心所处的零售行业,通过PEST模型对XL购物中心进行宏观环境分析,行业环境分析和XL购物中心内部环境进行分析。其次,在分析出总体方向之后,开始研究XL

4、购物中心的市场营销策略。找出其市场营销策略方面存在的问题,并对产生这些问题的原因进行深层次分析。再次,利用STP理论对XL购物中心的市场做了细分,并选择出合适的市场定位和目标市场选择。利用4P营销理论模型对XL购物中心的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略提出调整建议,论文的最后提出了营销策略调整的保障措施。关键词:购物中心;营销策略;市场定位-I-哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文AbstractIn1990s,theshoppingmallwasintroducedintoChinaanddevelopedrapidlyinourcountry.A

5、fterenteringintwenty-firstCentury,isbyvirtueofshopping,entertainmentandleisureinone,becomeanewbrightspotintheretailindustry.TheXLshoppingmallresearchedinthispaperwasfoundedinFebruary1,2013.Afteritsestablishment,ithasoccupiedthelocalmarketquicklywiththeexperienceofoperationmanagem

6、entandtheadvantagesofhumanresourcesandfinancialresources.However,withtheincreasinglyfiercecompetitioninthemarketandtherapiddevelopmentofe-commerce,XLshoppingmallshouldformulatecorrespondingmarketingstrategiestofacenewchallenges.Thispaperfirstfocusesontheretailindustryintheshoppin

7、gmall,throughthePESTmodelofXLshoppingmallforthemacroenvironmentanalysis,industryenvironmentanalysisandXLshoppingmallinternalenvironmentanalysis.Secondly,afteranalyzingtheoveralldirection,begantostudytheXLshoppingmallmarketingstrategy.Findouttheproblemsexistinginthemarketingstrate

8、gy,andmakeadeepanalysisofthecausesofthes

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