赴成都锦江区龙泉区等地经济发展考察报告

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1、.页眉.赴成都锦江区龙泉区等地经济发展考察报告20**年1月20日至26日，在区委、区政府的统一安排下，本人参加XX区党政代表团赴成都XX区、龙泉区及泉州XX市、XX市进行了为期7天的学习考察。通过考察，开阔了眼界，丰富了见识，学习了经验，增进了交流，看到了差距，启迪了思维，收获很大。现将考察情况汇报如下：　　一、考察地基本情况　　1、成都XX区：XX区打造的“五朵金花”，是XX市城乡统筹和新农村建设过程中抓点带面的主要典型。“五朵金花”是将原来六、七个村经过整合形成的五个新村，经过很好的策划包装，叫出了响亮的名字。“五朵金花”在村庄改造过程中，没有搬迁一户农户，

2、完全实现了农民的原地安置，保留了居民原有的生活方式和传统价值与文化，解决了城郊结合部困扰众多城市的难题，走出了建设新农村的一条特色之路。　　2、成都龙泉区：龙泉区是XX市城市副中心，国家级经济技术开发区所在地。全区幅员面积558平方公里，坝、丘、山兼有，有耕地面积30万亩，辖3乡16镇，171个行政村，1585个农业合作社，34万人，其中农业人口31万。自87年以来，先后被国家、省、市确定为开发农业示范区、农业高新技术产业区、优质伏季水果基地、果树良种繁殖基地、中国水蜜桃之乡，经过近10年的结构调整，以城郊型、高优型、生态型、观光型为主要特色的“龙泉农业”已具雏形

3、。水果人均纯收入1086元，占全年人均纯收入的35.3%。　　3、泉州XX市：XX市地处福建东南沿海，陆域面积649平方公里，总人口101.3万。在改革开放之前，晋江是个要靠吃国家救济的穷地方。在改革开放的二十多年后，晋江人以“五小”（小目标、小资本、小规模、小商品、小利润）的小经济逐步向“五大”（大品牌、大集合、大市场、大效应、大规模）转变，并倾力打造“制造业基地”和“品牌之都”的晋江新形象。实现年国内生产总值408亿元，全社会的固定资产投资45亿元，财政总收入20.02页脚..页眉.亿元，人均gdp3900美元，并且创造了与苏南、珠江、温州并称的从发展乡镇企业

4、起家的中国经济“四大模式”。　　4、泉州XX市：石狮是闽派服装的发源地和集散地，以前这里的服装企业靠模仿和加工在竞争中生存。石狮于1988年建市，当时的开办费是省政府给的500万元。建市后，石狮人不断锐意改革，大胆开拓，走出了一条以民营经济、市场经济和外向型经济为主的发展道路，两个文明建设取得丰硕成果。1993年起，连年跻身全国经济综合实力百强县(市)行列，XX市政府通过加大实施名企、名牌、名店、名家、名师、名模等战略，使石狮服装实现从生产基地向品牌之都的升级，并涌现出了像七匹狼、富贵鸟、金犀宝、野豹、柒牌、劲霸、拼牌、哈德利等一批享誉市场的著名服装品牌。　　二、

5、考察地经济发展的先进经验　　1、科学的发展定位是基础。页脚..页眉.　　思路决定出路。所考察的地方都根据各地的特色提出了不同的发展规划。XX市市委、市政府就提出了“六名工程”，即通过加大实施名企、名牌、名店、名家、名师、名模等战略，使石狮服装实现从生产基地向品牌之都的升级。龙泉区区委、区政府针对当前农业由计划转向市场、由传统转向现代、由“卖方市场”转向“买方市场”的新情况，积极调整工作思路，改进工作方法，树立生产与营销并重观念，把开拓国内外市场，搞活农产品流通作为发展经济和增加农民收入关键措施来抓。晋江撤县设市之初各类鞋厂在全市星罗棋布，但厂子虽多，实力大多不强，

6、规模多属弱小。为此，按照政府扶持和市场驱动相结合的原则，XX市先后制定出台了《鼓励企业规模发展奖励办法》、《十五期间产业结构调整优惠政策》等抓大扶优政策，引导企业走增资扩营、低成本扩张之路。2001年该市年产值超千万元的鞋业企业猛增到130多家，其中超亿元企业7家，千万元以上的规模企业产值占全市鞋业产值的35%。与此同时，政府还注重引导企业通过引进国内外先进技术装备和生产工艺，加快产品升级换代步伐，增强企业核心竞争力。截至2002年底，全市制鞋业累计引进先进制鞋生产线100多条，eva鞋底一次成型注射机50多台，年均投入技改资金8亿多元。随着企业规模的壮大和产业化

7、格局的逐步成型，XX市政府针对市场发展趋势和晋江鞋产业的实际状况，引导企业着眼于转型、升级、接轨，创新思路，延长产业链。XX区“五朵金花”处于城郊结合部，又是城市的通风口，不能建高楼，按照常规的考虑方式，这片土地是难以有开发价值的。但该区区委、区政府变通思路，科学分析，变劣势为优势，解决了城郊结合部困扰众多城市的难题，走出了建设新农村的一条特色之路。采用政府引导、企业主导、市场运作、农民参与的方式，每平方公里投入仅１０００万元，整个片区总投入约１．２亿元，就搭建了农业增效、农民增收平台，建成的绿地成为了市民休闲的开放式公园，而且找到了后续管理成本的平衡点。以市场化

8、配置资源方