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1、第一章.编制依据1.编制依据1.1图纸序号名称编号编制日期1结构设计图2建筑设计图1.2规范序号名称编号1《北京市采暖居住建筑使用浆体保温材料暂行规定》2《外墙外保温施工技术规程》DBJ/T012-38-20023《建筑材料不燃性实验方法》GB/T-5464-19994《墙身-外墙外保温（节能65%）》88J2-95《ZL系列外墙外保温（节能65%）》88JZ136《外墙外保温工程技术规程》JGJ144-20047《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-20018《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》DBJ01-27-969《高层民用建筑设计防火规范
2、》(2001年修订版)GB50045-9510《建筑工程文件归档整理规范》GB/T50328-200111《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50328-200512《公共建筑节能设计标准》DBJ11-687-200913《居住建筑节能设计标准》DBJ11—602—20061.3法规.标准序号名称编号1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001第二章.工程概况1.建筑.结构概况1.1工程名称：北京市通州区永顺镇居住项目1.2工程地点：北京市通州区永顺镇-45-1.3承包范围：外立面工程保温工程2.作用：①能作好施工准备工作,保证资源供应提供依据
3、；②为确定低成本.高质量.加快工期地施工可行性和经济合理性提供依据.3.针对此工程我方作出专项施工对策有以下几点：1.交叉作业量大,协调工作复杂.我们采取地施工对策是：严格按照总承包方地管理模式,并根据本工程地进度及特点,推行目标管理,跟踪管理及平衡协调管理,积极配合并选择我公司善管理.懂技术地管理人员,专门负责协调与控制各专业分包商地进度和质量,并严格遵守工程例会制度及检查制度,在例会上或施工现场会上高效解决问题.个人收集整理勿做商业用途2.本工程规模大.我们采取地施工对策是：为了不影响周边环境地正常学习.工作.生活秩序,因此本工程施工过程中,保证做到以
4、下几点：个人收集整理勿做商业用途1.施工过程中要做到安全生产,文明施工.施工现场布置要在总包方规定地范围内,材料.设备进场堆放码放整齐,保证场地卫生.个人收集整理勿做商业用途2.加强现场消防保卫工作,要做好院内物资保管,预防火灾发生.3.做好现场环境保护工作,防止水污染.大气污染与噪声干扰.4.说明：①我们以优质.高效.文明.安全.经济.实用为中心思想编制本施工组织设计.②我公司地工程师和专家及在类似工程（合生世界花园/金桥项目）施工地经验中,老技术人员又参考了一部分其他实际施工方案.个人收集整理勿做商业用途③设计中着重介绍地下外墙保温装饰地标准和施工工
5、艺,以及质量保证措施.④殷切希望您地批评.指教.第三章.施工准备和部署1.施工总体目标1.1工程质量方针遵纪守法,诚信为本,科学管理,创造精品,持续提升,奉献满意-45-1.2工程质量目标（1）.杜绝重大质量事故,一般质量事故控制在部颁规定内.（2）.严格按现行国家行业地法律.法规.实施管理,信守合同.(3）.建设工程一次竣工验收合格率100%(4）.工程质量用户满意率95%1.3环境健康安全方针遵纪守法,科学管理；注重环保,珍爱生命；持续改进,造福社会.1.4环境健康安全目标(1）.杜绝重大人身伤亡事故,设备事故；(2）.杜绝重大责任交通事故,火灾爆炸事
6、故；(3).重伤事故为零；(4).轻伤事故率3‰；(5）.加强能源.资源使用管理,减少浪费；(6）.强化教育培训,增强员工环保及职业健康安全意识；(7）.改善生产条件,预防和控制职业性危害；(8）.严格控制施工噪声,减少对作业周边环境地影响；(9）.加强固体废弃物有序排放管理,合理提高废水排放处理要求1.5工期目标计划开.竣工日期工期项目时间安排计划开工日期按总包方及现场实际要求计划竣工日期随工程施工进度2.项目部组织机构图2.1.为了实现本工程地施工目标,在充分分析工程特点地基础上,公司决定选派精兵强将组织施工,并保证机械设备.周转材料地投入,按照“精干
7、.高效.有责有权”地原则,组建“北京市通州区永顺镇居住工程项目部”,选派有组织协调能力强.管理水平高.具有成熟且丰富地实际经验地-45-项目经理担任本工程项目部经理.个人收集整理勿做商业用途在公司内选派工作认真负责.技术能力强.施工经验丰富成熟老练地总工程师,担任本工程项目部技术负责人；选派具有优良业绩.经验地施工员.质检员.安全员.预算员.材料员担任本工程项目部现场各管理工作.个人收集整理勿做商业用途项目部主要管理人员表姓名职务技术职称上岗资质刘卫峰项目经理建造师一级建造师王建波项目经理建造师二级建造师刘玮项目经理建造师二级建造师刘德义项目经理建造师.工
8、程师一级建造师证.工程师证刘保良技术负责人工程师工程师证王永超技术
