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时间:2019-03-07
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1、Xxxxxxxx立面改造工程(二期)施工组织设计目录第一章工程概况5第一节综合编制说明5第二节本工程概况12第二章工期及质量目标15第一节工期目标15第二节质量目标15第三节成本目标16第四节安全目标16第五节文明目标16第六节环保目标16第七节资料管理目标17第三章施工准备情况18第一节组织准备18第二节技术准备20第三节资金准备21第四节物资准备22第五节劳动力准备23第六节其他准备24第七节主要准备工作完成时间及负责人25第四章施工组织管理网络26第一节施工组织管理机构图26第二节现场项目部岗位职责27第三节施工管理体
2、系32第五章施工总体部署37第一节总体设想37第二节本工程主要装饰内容37第三节施工部署38第四节现场部署39第五节业主和工程监理程序41第六节材料组织42第七节劳动力素质及施工安排42第六章主要分部、分项施工方法44第一节施工测量放线44第二节脚手架搭设方案44第三节组件加工制作方法47第四节铝塑板幕墙施工工艺56第五节墙面砖施工工艺59第六节外墙涂料施工工艺62第七章针对本工程特点采取的特殊措施67第一节深化设计措施67第二节本工程施工重点、难点及技术方案67第三节协调配合施工71第四节成品保护措施73第八章季节性施工措
3、施77第九章质量保证措施83第一节工程质量方针、目标及要求83第二节质量体系84第三节质量控制制度87第四节质量管理措施90第五节质量检查制度97第六节技术保证措施100第七节工厂加工制作质量保证措施111第八节现场安装质量保证措施114第九节创优措施118第十章工期保证措施121第一节工期保证措施原则121第二节工程进度保证手段循环图122第三节进度控制流程及重点122第四节保证工期的组织措施124第五节保证工期的管理措施126第六节保证工期的材料供应措施127第七节工期调整及追赶措施128第十一章安全生产和文明施工措施1
4、30第一节安全生产组织措施130第二节安全生产管理措施134第三节现场施工安全管理138第四节文明施工保证措施146第十二章降低成本、提高经济效益措施156第一节编制项目成本计划156第二节项目成本管理程序156第三节成本分析158第四节成本控制运行158第五节工程成本节约措施161第六节项目成本控制的重点163第十三章主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表166第一节施工机械配置原则和保证措施166第二节主要施工机械配置167第三节主要周转材料配置170第四节劳动力安排170第十四章施工进度计划174第一节施工
5、进度计划编制程序174第二节施工进度计划、施工顺序编制依据174第三节施工进度计划的编制步骤175第四节施工进度计划表(附后)177第十五章施工总平面布置图178第一节施工平面图的设计布置原则178第二节施工现场的具体布局内容178第三节施工现场总平面布置图179第十六章回访保修措施180第一章工程概况第一节综合编制说明l综合说明装饰工程起着美化、改善工作环境的重要作用,其施工质量好坏直接关系到整个装饰工程的使用寿命。我公司在编制本工程方案时,以全面提高装饰工程质量为第一宗旨,现阐述如下:本工程的施工组织设计,是根据现场实际
6、条件和充分理解设计图纸的基础上编制的,是我公司为高速、安全、文明、低耗承建本工程,全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰工程施工技术,科学地组织交叉作业,精心施工,严格履行合同,以一流的项目管理,一流的工程质量,一流的文明施工,一流的安全措施,一流的工作效率,一流的服务水平建设本工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任,真正做到每项工作质量达标,每道工序质量受控,每个分项工程质量创优,每项服务业主满意,以过程精品铸精品工程。我们对工程质量负有终生责任
7、,我们有信心、有能力将该工程做好。多年来,我公司对承揽的装饰工程不论规模大小、时间长短及造价高低,都采用高于相关工程项目要求的工艺方案施工,要求分项工程合格率100%,单位工程合格率100%,单项工程一次交验率100%,优良率不低于95%;公司在每年度竣工项目中,都有多个工程获市、省、国家级优质工程奖;工程质量管理达到公司质量目标和质量保证手册标准。对于“瓜洲镇洛家东路、月河两岸立面改造工程(二期)”的施工,必须在原有工艺方案基础上着重抓好“认真”二个字,同样的工艺方案不同的工作态度,点点滴滴的差别将使最终结果与预期效果形成
8、天壤之别。因此装饰工程的施工必须坚持人人认真、层层认真、事事认真三个原则,施工时每一个工序、环节,每挂一块装饰面、每钉一枚钉、每刷一道漆都要认真操作,结合各项保证措施和管理制度才能很好完成本工程的施工,让客户满意。根据以上要求,我公司组织有关的技术人员,认真会审图纸,参照国家行业标准的量化
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