x核公司发展战略研究

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1、分类号密级ＵＤＣ学校代码１０日巧＠或孝义索硕±学位论文（专业学位）Ｘ核公司发展战略研究研究生姓名：王权喜指导教师、职称：周晓东教授合作导师、职称：■专业学位类别（领域）：ＭＢＡ研究方向：战略管理，所在学院；ＭＢＡ中也－２０１５年５月名嗦．＇乃；＿某一—二ＶＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹＯＦＳＯＵＴＨＣＨＩＮＡ论文题目Ｘ核公司发展战略研究论文作者签名：至分例曲《指导教师签名：１论文评阅人；陈明，教授，博导，江西财经大学评阅人２；印晓红，教授，硕导，湖南大学评阅人３：

2、答辩委员会主席；欧少华，教授，硕导，南华大学委员１：刘升学，教授，硕导，南华大学委员２：＾王１：＾１静教授，硕导，南华大学，委员３；谢荷锋，教授，硕导，南华大学委员４：张革佚，副教授，硕导，南华大学委员５：委员６；答辩日期：２０１５年５月１６日南华大学学位论文原创性声明本人声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的。研究成果尽我所知，除Ｉ论文中特别加Ｗ标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得南华大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作

3、的贡献均己在论文中作了明确的说明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。Ｗ作者签名：辑ｒ月日南华大学学位论文版权使用授权书本学位论文是本人在南华大学攻读（博／硕）±学位期间在导师指导下完成。的学位论文本论文的研究成果归南华大学所有，本论文的研究内容不得Ｗ其它单位的名义发表。本人同意南华大学有关保留、使用学位论文的规定，目Ｐ：学校有权保留学位论文，允许学位论文被查阅和借阅；学校可公布学位论文的全部、或部分内容，缩印或其它手段保留学位论文可Ｗ采用复印；学校可根据国家或湖南省有关部口规定送交学位论文。同意学校将论文加入《中国优秀博硕±学位论文全文数据库》

4、，并按《中国优秀博硕±学位论文全文数据库出版章程》规定享受相关权益。同意授权中国科学信息技术研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》，并通过网络向社会公众提供信息服务。对于渉密的学位论文，解密后适用该授权。ＷＴ２作者签名；年抑日＾Ｌ导师签名：巧义俾如日X核公司发展战略研究摘要：随着社会、经济和科技等诸多方面的迅速发展，所有的企业都面临着如何在激烈的竞争中生存并发展的挑战。“战略”这个概念最初只存在于军事领域中。1971年美国的迈克尔波特发表了《竞争战略》之后，随着改革开放以来国内经济的蓬勃发展，人们更加深了对企业战略的认识，它是对企业发展的谋略，是对企业发展

5、中整体性、长期性、基本性的问题的计谋，加强企业发展战略研究，在任何企业都是主要领导人的责任。首先，对国内外核工业的发展战略进行了对比研究。分析了国外核工业企业的发展现状及发展战略选择，分析了国内核工业发展现状及特点及面临的挑战。其次，介绍了X核公司的发展现状，分析了公司发展中面临的问题。最后，对X核公司进行SWOT因素分析，并根据分析结果指出X核公司的发展战略建议。关键词：战略管理；改革；SWOT分析ITHEDEVELOPMENTSTRATEGYRESEARCHOFX--COMPANYWangQuanxi(MasterofBusinessAdministration)DirectedByZh

6、ouXiaodongAbstract:Withtherapiddevelopmentofsocial,economicandotheraspectsofscienceandtechnology,allbusinessesarefacedwiththechallengeofhowtosurviveanddevelopinthefiercecompetition."Strategy"conceptwasoriginallyexistonlyinthemilitaryfield.1971AmericanMichaelPorterpublished"CompetitiveStrategy"Later

7、,asthereformandopeningupofthedomesticeconomybooming,peoplearemoredeepunderstandingofthebusinessstrategy,itisthestrategyofbusinessdevelopment,enterprisedevelopmentasawhole,long-term,strategicfundamentalprobl