山西x环保公司发展战略研究

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1、学校代码10125专业代码125100硕士学位论文题目山西X环保公司发展战略研究姓名岳丛俊专业工商管理研究方向企业经营管理所属学院MBA教育学院指导教师郭淑芬二〇一八年五月十八日UniversityCode10125MajorCode125100ShanxiUniversityofFinance&EconomicsThesisforMaster’sDegreeTitleResearchontheDevelopmentStrategyofShanxiXEnvironmentalProtectionCompanyNameYUECONGJUNMajo

2、rBusinessManagementResearchOrientationBusinessManagementSchoolMBAEducationInstituteTutorGUOSHUFEN学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究所做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论

3、文作者完全了解学校有关保管、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权山西财经大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于保密□，不保密□。在年解密后适用本授权书。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日山西财经大学硕士学位论文摘要在经济新常态形势下，我国产业结构转型升级要求向高附加值、集约化、环境友好型方向发展，同时国家确立了建设生态文明社会的政策，

4、大力发展环保产业成为了时代的迫切要求，环保产业也逐渐成为我国一个新的经济增长点。在此背景下，以山西X环保公司为研究对象，运用文献资料分析法、理论与实践相结合、模型分析法等研究方法，整合分析了公司的内外部环境和资源优势，构建适宜公司的发展战略，并提出实施和保障措施，使公司在新的环境下形成强有力的竞争优势。通过使用PEST、“五力模型”等工具分析了公司所面临的宏观环境和行业环境，同时分析了公司生产技术、研发、组织管理、人力资源管理、营销等内部资源，运用SWOT矩阵对内外部环境及资源进行了整合，得出了公司应该以增长性战略为主的结论。主张公司应该抓住难

5、得的历史机遇，充分发挥自身优势，在技术和商业模式上不断创新，进一步扩大规模，保持在行业中的领先地位。并提出了阶段性战略目标，从产品开发战略、技术研发战略、行业整合战略、市场营销战略几个方面提出了战略实施措施。要求公司在组织结构建设、风险防御体系和企业文化建设方面进行改革，为发展战略的实施提供保障。从世界和国家的未来经济发展趋势来看，山西X环保公司将面临着来自多方面的激烈竞争，在如此激烈的市场条件下要不断提高公司的竞争力，不断发展壮大，就必须关注外部环境的变化，结合自身资源优势，适时顶层设计和长远规划，制定和实施企业发展战略，逐步培养公司的核心竞

6、争力，使公司立于不败之地。关键词：环保公司，PEST分析，五力模型分析，SWOT矩阵分析，发展战略1山西X环保公司发展战略研究ABSTRACTUnderthe“NewNormal”situation,thetransformationandupgradingofChina’sindustrystructurerequireshigh-value-added,intensiveandenvironment-friendlydevelopment.Atthesametime,thecountryhasestablishedapolicyofbuil

7、dinganecologically-civilizedsociety,andvigorouslydevelopingtheenvironmentalprotectionindustryhasbecomeanurgentrequirementofthetimes,whichalsograduallybecomeaneweconomicgrowthpointinChina.Underthisbackground,takingShanxiXEnvironmentalProtectionCompanyastheresearchobject,using

8、themethodsofliteraturedataanalysis,combinationoftheoryandpractice,modelanal