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时间:2019-03-15
《x冶建集团公司施工项目成本管理体系的研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、?義PM硕Ai学位论文胃STERDISSERTATIONX冶建集团公司施工项目论文题目;^^成本管理体^系的研究胃繼别’工総业学化-'^p!^国内图书分类号:密级:公开国际图书分类号:西南交通大学研究生学位论文X冶建集团公司施工项目成本管理体系研究年级2011姓名黄太平申请学位级别硕±专业项目管理指导老师李晓力二零一五年九月二十韦日ClassifiedIndex:U.D.C:Sou也westJiao1:ongUniversityMasterDere
2、eThesisgTHERESEA民CHOFXMETALLURGICALCONST民UCTIONG民OUPCONSTRUCTIONP艮OJECTCOSTMANAGEMENTSYSTEMGrade:2011CandidateiHuanTaiingpgAcademicDereeAliedfor:MastergppSecialit;ProectmanaementpyjgSupervisoriLiXiaoliSep.27.2015西南巧通大学学位论文版校使用授枚书本学位论文作者完全了解学校有
3、关保留,、使用学位论文的规定同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可W将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1.保密□,在年解密后适用本授权书:2.不保密口(,使用本授权书。""(请在W上方框内打V)学位论文作者签名::黄太平^:^指导老师签名李^日期:2015.09.27日期:2015.09.27西南交通大学硕±学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡
4、献如下:,首先,将理论知识与案例相结合研究,W项目成本管理现有的理论知识为基础结合公司己有的成本管理实践经验,系统全面的对由于成本支出较大而导致的利涧不。够理想的原因进行了分析,同时在集团实际的环境基础上提出进行改变的办法其次,采用定量加定性的分析办法,本文对X冶建集团公司的项目利润情况结合一到同行业的相关数据进行定量分析,并定性分析了X冶建集团公司在实现项目中采取的管理类型和办法。本论文的对象设置为X冶建集团公司的施工项目的成本管理进行。在进行该公司的项目相关成本的管理进行优化分析之前,首先,对当前公司实施的成本管理现状及
5、相关的成本管理问题进行了详细的分析,并对问题形成的原因进行レ,了剖析,ッ对项目成本管理优化提供现实依据;其次根据项目施工过程中企业管理成本所存在的缺陷,提出基于项目成本管理组织系统、项目成本管理制度、项目成本,并进行了详细描述管理流程的项目成本管理体系。为在项目施工的过程之中顺利的使用项目成本管理体系,提出了六个解决措施,包含对员王的成本管理的观念转变、1>1及依照责任成本进行奖励和惩罚等等,项目经理负责制度的完善^。在文章的最后对于全文进行了总结,同时就项目的成本管理办法实施需要和公司的实际现状相结合。文章的主要工作和贡献如下:
6、一第,对国内外己有的关于具体建筑行业成本管理体系的相关理论原理、方法技术等进行了简要的概括介绍;第二,结合企业实例,对公司存在的施工项目成本管理方面的问题进行了详细的分析阐述。、第H,文章对于项目成本管理体系的优化是基于大量的数据调查分析、整理的。基础之上的,为整个项目成本管理体系的优化结果提供了定量化的分析结果,本人郑重声明:所呈交的学位论文是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果,本论。除文中己经注明引用的内容外文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰,均己在文中作了明确说明写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体。
7、一本人完全了解违反上述声明所引起的切法律责任将由本人承担。学位论文作者签名:黄太日期:2015.09.27西南交通大学硕±研究生学位论文第I页摘要,我们就越来越清楚的了解自从我国加入世巧贸易组织之后,对当今企业来说,如果想要减少管理成本,提高企业在管理方面的水平,就需要将管理细致、精准的划分。为了提升企业的市场竞争能力和全面发展,这就需要将精细化管理与科学方法相结合。对于现在的企业来说,成本的控制是很重要的,这对企业的经济增长起着很重要的作用,。同时对于企业的各种管理来说也是最好实施的并且也充分的显示了企业的管理效益,
8、。所W当今的很多企业都是
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