d公司员工培训体系设计

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1、＇感１？乂蓉ＴＩＡＮＪＩＮＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ－中国第所现代大学，管ＦＯＵＮＤＥＤＩＮ１８９５：？？！杂全日制专业学位硕±学位论文￣￣Ｅｉ－醒Ｗ馴圓誦誦麵！《§■工商管理戊学科专业：Ｍ｜［作者姓名；王丽霞指导教师：唐建生副冊Ｈ＾ｐ天津大学研究生院３如【２０巧年４月独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加Ｗ标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得天津大学或其他教育

2、机构的学位或证书而使用过的材料一。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献巧已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：／：主赢焉签字日期如江年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可Ｗ将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编Ｗ供查阅和借阅。同意学校向国家有关部口或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：王滿需导师签名：签字日期：

3、心化年＾月／日签字日期；年４月＇日D公司员工培训体系设计DesigningofStaffTrainingSysteminDCompany学科专业：工商管理研究生：王丽霞指导教师：唐建生副教授天津大学管理与经济学部2015年4月中文摘要面对激烈的竞争，D公司如何在竞争中保持优势，是当前面对的最大问题。所有的竞争中，最基本的竞争，就是人才的竞争。人作为企业最重要的资本，要不断的实现人力资本的增值。培训和开发就是实现人力资本增值的最好的方法。通过培训来开发员工的潜能，改进工作绩效，实现组织绩效最大化。怎么样通过有效的培训，使人力资本产生最大的增

4、值，是目前工作中的重点。研究和探讨如何建立有效的培训体系，达成预期的培训效果，实现人力资本的增值，是公司人力资源从业者和高层管理者需要面对和思考的问题。本文首先研究了人力资本理论、学习型组织、职业生涯管理以及培训体系的相关理论知识。运用调查法、访谈法等，对D公司的培训现状进行了调查，发现D公司缺乏完善的培训体系，管理者对培训工作重视不足，员工对培训重要性的认识不足。根据D公司的现状，以及未来发展的需求，为D公司设计了符合公司发展的培训体系。培训体系包括培训需求的分析、培训计划的制定、培训的实施以及培训效果评估四个环节，以及培训保障体系。除了设置

5、了针对全体员工的共通类课程外，还针对不同职能和不同职级的人员分别设置了相应的培训课程，包括新员工的培训课程、技能员的培训课程、班长的培训课程、管理人员的培训课程、技术人员的培训课程等。D公司作为生产型企业，具有一定的代表性，希望能够对其他的生产型企业的员工培训起到一定的启示作用。关键词：人力资源员工培训培训体系生产型企业ABSTRACTFacedwithfiercecompetition,itisthebiggestproblemforDcompanythatmaintainingacompetitiveadvantage.Amongallth

6、ecompetitions,thebasicisthetalentcompetition.Ashumancapitalisthemostimportantcapital,enterprisesneedtorealizehumancapitalappreciation.Traininganddevelopmentarethebestwaytoachievehumancapitalappreciation.Throughtrainingtodevelopthepotentialofemployees,improvejobperformanceand

7、maximizeorganizationalperformance.Howtomakethegreatestvalueofhumancapitalthrougheffectivetrainingisthefocusofthecurrentwork.Studyingandexploringhowtoestablishaneffectivetrainingsystemtoachievethedesiredtrainingeffectandtorealizehumancapitalappreciationistheproblemthathumanre

8、sourcepractitionersandseniormanagersfaceandthinkabout.Thisthesisstudiestheh