db公司建筑工程项目成本控制研究

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1、工程硕士学位论文DB公司建筑工程项目成本控制研究作者姓名曾东升工程领域建筑工程指导教师苏卫国校外导师孙劲松所在学院土木与交通学院论文提交日期2015年10月20日AnalysisonConstructionProjectCostControlfortheDBCompanyADissertationSubmittedfortheDegreeofMasterCandidate：ZengDongshengSupervisor：Prof.SuWeiguoSouthChinaUniversityofTechnologyGuangzhou,China分类号：G

2、306.3学校代号：10561学号：201020203437华南理工大学硕士学位论文DB公司建筑工程项目成本控制研究作者姓名：曾东升指导教师姓名、职称：苏卫国教授申请学位级别：工程硕士工程领域名称：建筑工程论文形式：ꇶ产品研发ꇶ工程设计ꇶ应用研究√工程/项目管理ꇶ调研报告研究方向：项目管理论文提交日期：2015年10月23日论文答辩日期：2015年12月5日学位授予单位：华南理工大学学位授予日期：年月日答辩委员会成员：符锌砂、王端宜、徐国元、苏卫国、孙长新主席：符锌砂委员：王端宜、徐国元、苏卫国、孙长新■华南理工大学学位论文原创性声明本

3、人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研巧做出重要贡。献的个人和集体，均已在文中明确方式标明本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。＊：２０１５１２５日作者签名：＾＾＞４日期年月＾学位论文版权使用授权书艮本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，Ｐ：研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属华南理工大学。学校有权保存并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版

4、，允许学位（）论文被查阅除在保密期内的保密论文外；学校可Ｗ公布学位论文的全、部或部分内容，可允许采用影印缩印或其它复制手段保存、汇编学位一论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相致。本学位论文属于：□保密，在年解密后适用本授权书。口不保密，同意在校园网上发布，供校内师生和与学校有共享协议的单位浏览；同意将本人学位论文提交中国学术期刊（光盘版）电子杂志社全文出版和编入ＣＭＩ《中国知识资源总库》，传播学位论文的全部或部分内容。＂＂（请在Ｗ上相应方框内打Ｖ）作者签名：日期：２０１５年１２月５日指导教师

5、签名：日期：２０１５年１２月５日摘要随着国内深化改革的深入，国内经济的转型，建筑业总产值增速也相对减慢，建筑市场进入激烈竞争状态。另外，建筑行业产值利润率一直在2%到4%徘徊，远远低于工业平均产值利润率。正是在这种产值收入趋于饱和，利润率一直停滞不前，才真正意识到“低价中标、抢占市场”的战略布局已经再难支持企业发展，只有寻求成本控制的高效才是企业“新常态”背景下的核心竞争力。本文首先分析国内外经济大环境和国内建筑市场的未来趋势，总结出DB公司当前所处的市场大环境和时代潮流，认为成本控制问题是DB公司当前迫在眉睫需要重视的关键；紧接着分析及评价了

6、成本控制相关理论基础之上，规避传统成本控制方法的常见弊端，寻求科学先进的国内外成本控制理论，切实提升DB公司成本控制水平打下扎实的理论基础。在此基础上，通过个人在工作过程中及在工程硕士的学习过程中对建筑工程项目成本控制的理论和实践经验进行总结和深化，分析DB公司当前成本控制现状，进而深刻分析DB公司成本控制的主要问题及其原因。最后，运用理论联系实践、理论应用于实际的理念，借助对DB公司在项目管理过程中对成本控制的得与失进行比较，提升公司领导层等全体成员对成本控制问题的重视。然后针对出现的主要问题提出相应的解决对策和应注意的问题。DB公司需将国内外科

7、学先进的成本控制方法应用于整个工程项目施工全过程中的每一节点，以优化成本为目标，建立起建筑工程全过程成本监督、绩效评价机制，分析每一环节评价结果，依托制度化，从根源降低全过程成本的目的。并将全过程管理的成本控制技术和理论应用到DB公司今后建筑施工项目中去。关键词：建筑工程项目；成本控制；项目管理IAbstractAccompanywiththedeepeningreformandthetransformationoftheeconomicsystem,totaloutputvalueofconstructionindustrygrowsloweri

8、nchina.Itmeansconstructionmarketentryintotheseriouscompetitio