a企业项目成本管理与控制研究

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1、分类号密级公开UDC学校代码10巧5^?為考奢硕±学位论文(专业学位)A企业项目成本管理与控制研究研究生姓名:唐磊指导教师、职称:刘春副教授合作导师、职称;)专业学位类别(领域:工程管理硕古研究方向’:项目管理?所在学院:经济管理学院‘—'…-….-二〇—五年十二月戀秦#义攀乂企业巧目成本管理与控制研完论文作者签名令叛指导教师签名:—论文评阅人1;周中定,副教按,硕导,湖亩大挙工商管巧学院评阅人2;郭华平,教

2、授,硕导,江西财经大学会计学院评阅人3:杨洁,教授,硕导,湖南工业大挙答辩委员会主席:研究员陈国民,硕导,南华大挙,委员1:肖东牛,教槪共创集团,南华大学委员2;宰玉琼,教授,硕导,南単大学委员3:陈南巧,教授,硕导,南华大学.委员4:宰鹏括,副教授,硕导,南华大学委员5;苏华,讲师,南化大学委员6:2日答辩日期:2015年12月1南华大学学位论文原创性声明本人声明,所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究王作及取得的。尽我所知,研究成

3、果,除了论文中特别加示注和致谢的地方外论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得南华大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。作者签名;為日南华大学学位论文版权使用授权书本学位论文是本人在南华大学攻读硕±学位期间在导师指导下完成的学位论文。本论文的研究成果归南华大学所有,本论文的研究内容不得W其它单位的名义发表。本人同意南华大学有关保留、使用学位论文的规定

4、,即:学校有权保留学位论文,允许学位论文被查阅和借阅;学校可公布学位论文的全部或部分内容,可W采用复印、缩印或其它手段保留学位论文;学校可根据国家或湖南省有关部口规定送交学位论文。同意学校将抢文加入《中国优秀博硕±学位论文全文数据库》,并按《中国优秀博硕±学位论文全文数据库出版章程》规定享受相关权益。同意授权中国科学信息技术研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》,并通过网络向社会公众提供信息服务。对于涉密的学位论义,解密后适用该授权。>>作者签名:咬年月日导师

5、签名:劝:年"月17日jA企业项目成本管理与控制研究摘要:中国进入WTO以来,我国的建筑工程企业所面临的不仅仅是国家对建筑工程市场的宏观调控,更是广大的、与国际市场接轨的发展空间以及国际化和规范化的企业经营方式与管理手段,尤其是国外同类型企业对成本管理的重视和积极实践,使我国的建筑工程市场正面临着生存和发展的严峻考验。而且,就国内现状来看,建筑工程行业不再是人们眼中的暴利行业,其利润正在不断回归到社会的正常水平。在这样的大背景下,建筑工程企业的竞争变得异常激烈。同时,建筑工程企业所共同面对的困扰,包括销售

6、量的萎缩、开发成本的不断上涨、自身资金的缺乏及融资难度的加大也都成为了亟待解决的难题。在过去的十几年的高速发展过程中,国内大多数的建筑工程企业在经营管理中表现的都不够重视也不够精细,忽视成本管理使得企业在项目开发的各个阶段都出现或多或少的问题。因此,面对上述的外部与内部环境,企业逐渐认识到必须加强成本管理,通过降耗节能、内部挖掘来降低成本,从而实现经济效益的优化。本文研究的A建筑工程企业是典型的中小型建筑工程企业,有着中小型企业的通病,即组织结构较简单、职责分散、多头领导、人员素质参差不齐等,特别在资金规模、

7、筹资水平、核心能力、创新开发以及管理模式上更是无法与成熟的大型建筑工程企业相媲美。在这样有限的条件下,此类企业想取得较高的利润,必须另辟蹊径即关注成本控制与管理。成本管理是一个全过程、全方位和全员性的动态过程,是财务管理的重要内容,贯穿于企业管理的各个方面和各个阶段。对于建筑工程企业来说,其对成本的管理与控制有别于其他类型的企业,主要体I现在产品的特殊性上,即产品的一次性、产品的固定性和不可移动性、产品生产周期长、单件性、造价的独立性与差异性以及买卖双方事前约定性等等。由此,建筑工程企业成本管理的主要对象就是

8、建筑项目,对整个建筑项目过程进行成本管理与控制。本文对A企业成本管理的考量与评价也就是基于其对建筑项目的成本管理来进行的。关键词:工程项目;项目管理;成本管理IIRESEARCHONPROJECTCOSTMANAGEMENTANDCONTROLOFACOMPANYTangLei(MEM)DirectedbyLiuChunAbstract:SinceChinaenterintoWTO,theconst

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