江西省人杰工业设备安装有限公司的发展战略研究

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1、代巧尉您义聲r是z:zJIANGXIUNIVERSITYOF円NANCE&ECONOMICS中图分类号UDC硕i学位论文MASTERDISSERTATION"。江西省人杰工业设备安装有限公司论文题?目仲巧的发展战略研究"DevelopmentStrategyResearchofJiangxirenjie论文题目"(英文)ConstructionCompany.黄仁杰袁紅林教授作者导胃尚级工商管理硕壬MBA学院申请学位培养单位学科专业研究方向二〇—五十二年月独创性声明本

2、人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及^取得的研究成果。尽我所知1,除了文中特别加乂标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人己经发表或撰写的研究成果,也不包含为获得江西财经大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料一。与我罔工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意/苗心答忆日期:关于论文使用授权的说明.本人完全了解江西财经大学有关保留、使用学位论文的规定,目P:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可心乂公布论文的全部或部分内容,可L乂采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。(

3、保密的论文在解密后遵守此规定)加、黎削峻?'1矿少日助:目录….1绪论1■????1.1研究背景1■"...21.2研究目的和意义-21.3研究方法h4研究框架"331.5国内外研究现状31.5.1国夕伽究现状1.5.2国内研究现状32战略管理理论基础及战略分析工具52-.1战略管理理论概述52.2企业竞争优势理论5..?...-:^23战略管理过程-7.2.3.1战略分析72.3.2战略选择及评价82.3

4、.3战略实施及控制82-.4战略分析工具82.4.1PEST分析模型82.4.2SWOT分析模型8""-3人杰的发展现状与战略分析g3.1公司简介9.....3..2公司外部环境PEST分析103.2.1政治环境103.2.2经济环境103.2.3化会文化环境113.2.4技术环境113.3公司内部环境SWOT分析123.113.3优势3.24.3劣势13.3.3机遇153.3.4威胁16I4人杰发展战略的选择184.1战略目标的制定184.2战略的选择1

5、94.3战略的措施205不足与展望23参考文献"".24致谢26_nContents1Introduction1-1.1Researchbackground1.....1.2Purposeandsignificanceofresearch2R1.3esearchmethods21.4Researchframework3nd1.5Researchstatusathomeaabroad3n1.5fisearch3.1Statusoforegr

6、e1.5.2Domesticresearchstatus32Strategicmanagementtheoryandstrateicanalsistools5gyn2.1Overviewofstrategicmaagementtiieory52.2Enterprisecompetitiveadvantagetheory5"2Straticmr,,7.3eganagementocessp2.3.1Strategyanalsis7y--2.3.2Strategicchoic

7、eandevaluation8■2.3.3Strateimlementationandcontrol8gyp2.4Strategicanalysistools82.4.1PESTanalsisodel8ym2.4.2SWOTanalysismodel8-3Theanalysisofthecurrentsituationanddevelopmentstra

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