济宁能源发展集团有限公司文件

济宁能源发展集团有限公司文件

ID:34938548

大小:241.50 KB

页数:33页

时间:2019-03-14

济宁能源发展集团有限公司文件_第1页
济宁能源发展集团有限公司文件_第2页
济宁能源发展集团有限公司文件_第3页
济宁能源发展集团有限公司文件_第4页
济宁能源发展集团有限公司文件_第5页
资源描述:

《济宁能源发展集团有限公司文件》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、济宁能源发展集团有限公司文件济宁能源发〔2018〕101号关于印发《济宁能源发展集团有限公司招投标管理办法》(试行)的通知各企业,机关各部门:为进一步规范建设工程发包、机电设备及大宗物资采购、设备维修、中介机构咨询服务等招投标行为,提高招投标工作的规范化和工作效率,使招投标工作更加公开、公平、公正,保证招投标工作的阳光高效透明,结合集团公司实际,特制定《济宁能源发展集团有限公司招投标管理办法》(试行)。该办法已经集团公司董事会审议通过,现予以印发,请认真贯彻执行。-23-济宁能源发展集团有限公司20

2、18年11月20日济宁能源发展集团有限公司招投标管理办法(试行)第一章总则第一条为进一步规范建设工程发包、机电设备及大宗物资采购、设备维修、中介机构咨询服务等招投标行为,提高招投标工作的规范化和工作效率,使招投标工作更加公开、公平、公正,依照《中华人民共和国招标投标法》、《山东省实施〔中华人民共和国招标投标法〕办法》等法律、法规、制度、办法及集团公司相关文件,结合集团公司实际情况,特制定本管理办法。第二条集团公司成立招投标委员会,负责招标范围、招标组织形式、招标方式、管理运行机制等重大事宜的研究确定

3、。招投标委员会由总经理任招投标委员会主任,其他经营班子成员任副主任,企业管理部、物资管理部、机电技术部、生产技术部、财务部、纪委(监察室)、审计部、政策法规部等部室负责人为成员,领导集团公司各项招标工作。招投标委员会下设招标办公室,设在企业管理部。各权属企业要成立本企业的招投标委员会,设立招投标办公室并明确其职责,按照招投标工作责任权限开展工作。-23-集团公司成立招标公司,开展集中招标业务工作,在招标公司注册运营前,由集团公司招标办暂代其业务。第三条主要职责(一)招标办公室的主要职责:1.贯彻执行

4、国家、省、市制定的与招标活动相关的法律、法规和政策。制订和修改集团公司招投标管理办法。2.指导管理权属企业招标工作。3.监督指导招标公司运行。4.指导权属企业、集团主管业务部室做好合同签订工作。(二)招标公司的主要职责1.负责集团公司机关具体招投标业务。2.接受权属企业委托的招投标业务工作。3.审核修改招标项目申请单位提报的招标文件,并在集团公司电子商务平台建立招标项目,发布招标文件。4.建立专家库并进行管理。(三)主管业务部室的主要职责:监督指导权属企业招标的相关业务工作。(四)由集团公司审计部牵

5、头,由集团公司企管部、财务部等部门组成监督组,对所有招投标活动实施全过程监督。监督组的主要职责:1.贯彻执行国家招标投标法律法规,完善集团公司招标工作监督机制和监督办法,负责具体监督任务的组织落实。-23-2.对招标程序、招标实施过程、招标结果执行情况的合法性和规范性进行监督。(五)集团公司纪委(监察室)对重要招标项目及重要招标环节实施重点监督,主要职责:1.对集团公司重要招标项目及重要招标环节实施重点监督。2.受理对招标业务的有关投诉和举报,组织查处招标活动中的违法、违纪行为。第四条招标方式集团公

6、司招标采用公开招标方式,通过政府招标平台或对外公开平台向社会发布招标公告,选择有相应资质的申请人(法人或其他组织)参加投标。因客观原因,确属不实行公开招标的项目,进行议标,必须提出经企业主要负责人组织研究决定的“不实行公开招标”书面意见,并且主要负责人签字或加盖公章,招标方式选择议标,由企业组织议标,不实行公开招标的范围:1.技术复杂或者有特殊要求,只有少数潜在投标人可供选择的;  2.属于单一来源的项目。3.受资源和自然地域环境等条件限制的;  4.涉及公司核心商业秘密,适宜招标但不宜公开招标的;

7、  5.法律、法规规定不宜公开招标的;6.对应急或抢险救灾等项目,通过专题会议或办公会(总经理办公会、矿(厂)长办公会等)研究会议形成意见的;-23-7.其他不需要招标情形的。第五条招标范围(一)中介机构选聘服务:单笔服务费用预算10万元(含)以上的,必须进行招标。主要包括:1.资产审计和资产评估机构;2.招投标和拍卖等代理机构;3.安全、环保、地质灾害和信用评价等评估评价机构;4.勘察、设计和监理等服务机构;5.检测、检验、认证和鉴定等服务机构;6.法律和工程造价咨询等服务机构;7.企业生产经营管

8、理工作中需要聘请的其他中介机构。(二)工程建设有关的配套设备、大宗材料采购,每批次、台套标的额10万元(含)以上的,必须进行招标。(三)生产企业的生产、技改、扩建、修缮和新建项目施工以及服务、大型设备、大宗材料采购、机电安装工程,每批次、台套标的额10万元(含)以上的,必须进行招标。(四)集中采购物资(除集团公司规定各企业可以自行采购的物资:沙子、石子、石材、砖、木材、水泥、水泥预制件、黏土、黄土、炸药、雷管、盐、医药品、条幅、牌板外),每批次、台套标的额10万元(含

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。