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时间:2019-03-14
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1、学校代码:10385分类号:研究生学号:1200507082密级:晋江中鑫之宝汽车销售服务有限公司发展战略研究ResearchonthedevelopmentstrategyofJinjiangJoinAutomobileSalesServiceCo.Ltd.作者姓名:张碧榕指导教师:郑淑蓉教授实际单位导师:专业学位类别:工商管理硕士专业学位领域:研究方向:战略管理所在学院:工商管理学院论文提交日期:二零一五年六月一日学位论文独创性声明本人声明兹呈交的学位论文是本人在导师指导下完成的研究成果。论文写作中不包含其
2、他人已经发表或撰写过的研究内容,如参考他人或集体的科研成果,均在论文中以明确的方式说明。本人依法享有和承担由此论文所产生的权利和责任。论文作者签名:签名日期:学位论文版权使用授权声明本人同意授权华侨大学有权保留并向国家机关或机构送交学位论文的复印件和电子版,允许学位论文被查阅和借阅。本人授权华侨大学可以将本学位论文的全部内容或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。论文作者签名:指导教师签名:签名日期:签名日期:摘要摘要企业的发展战略决定着企业的生存和发展方向。近
3、年来,随着我国经济的迅速发展,汽车保有量增加,汽车后市场发展潜力巨大,目前我国汽车后市场还处于成长期,相对于发达国家成熟的汽车后市场,我国的汽车服务企业有很大的发展空间。本文从发展战略研究的理论基础入手,研究了国内外主要发展战略理论,对研究思路进行进一步的梳理,利用发展战略常用相关方法,对晋江中鑫之宝汽车销售服务有限公司内部因素分析,发现其发展存在的问题,进行优劣势分析。通过对宏观环境进行分析发现,汽车发展的政治、经济、社会文化、技术等宏观环境良好。国家、福建省出台了一些相关法规促进汽车产业发展。行业整体环境不
4、错,潜在竞争者将增加,供应商的讨价还价能力较弱、客户需求越来越苛刻,现有竞争者的竞争能力不强。公司发展存在很多机会,主要有国家政策的大力支持,法律法规的保障,汽车消费相应的汽车后市场的繁荣。汽车技术不断改进,更新换代速度加快。汽车行业发展迅猛,产业规模不断扩大。威胁来自竞争越来越激烈、市场风险增加、行业发展的风险。利用SWOT分析,公司战略选择市场渗透型与稳健型战略为主,差异化和退缩型战略为辅的综合性战略。汽车维修、汽车保险业务实施市场渗透策略,钣喷业务实施稳健型策略,整车销售、二手车业务实施差异化策略,汽车改
5、装采取退缩型策略。公司层重视公司战略,经营层应积极配合公司总体发展战略要求,认真贯彻领导层的政策。具体有加强公司治理、完善公司组织建设,健全和完善各项规章制度等组织保障措施,集中优势资源,发展核心竞争力、注重人力资源管理、强化企业形象、构建完善的信息管理系统等资源保障措施,保障公司发展战略的实施。总之,本文从内部因素、外部环境分析入手,结合公司发展现状,利用发展战略理论,从微观到宏观,对晋江中鑫之宝汽车销售服务有限公司进行全方位、多角度的分析,审慎选择公司发展战略,从组织、资源、战略控制三方面进行实施保障。关键
6、词:晋江中鑫之宝汽车销售服务发展战略保障措施I华侨大学硕士学位论文AbstractThedevelopmentstrategyoftheenterprisedeterminesthedirectionofitssurvivalanddevelopment.Inrecentyears,withtherapiddevelopmentofChina'seconomy,thenumberofautomobileisincreasing,andtheautoaftermarketisalsodeveloping.Chin
7、a'sautoaftermarketisstillinthegrowingstage.Comparedwithdevelopedcountries’maturecarmarket,Chineseautomobileserviceenterprisehasaverybigdevelopmentspace.Thispaperstudiesfromthemaindevelopmentstrategytheory,studiesbothhereandabroaddevelopmentstrategyresearchth
8、eory,usescommoncorrelationmethodofthedevelopmentstrategy.ThroughtheanalysisoftheinternalfactorsofJoinautosalesservicesCo.Ltd.,Iwanttofindtheproblemsofit,andanalyzetheadvantagesanddisadvantagesof
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