某大型住宅项目施工进度控制研究

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1、ResearchonConstructionScheduleControlofAResidentialprojectADissertationSubmittedfortheDegreeofMasterCandidate：LvShengheSupervisor：Prof.JiJingSouthChinaUniversityofTechnologyGuangzhou，China分类号：学校代号：10561学号：201120209384华南理工大学硕士学位论文某大型住宅项目施工进度控制研究作者姓名：吕圣和指导教师姓名、职称：季静教授张丹勇高级工程师申请学

2、位级别：工程硕士工程领域名称：建筑与土木工程论文形式：工程/项目管理研究方向：项目管理论文提交日期：2015年10月21日论文答辩日期：年月日学位授予单位：华南理工大学学位授予日期：年月日答辩委员会成员：主席：委员：华南理工大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：日期：年月日学位论文版权使

3、用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，即：研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属华南理工大学。学校有权保存并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许学位论文被查阅（除在保密期内的保密论文外）；学校可以公布学位论文的全部或部分内容，可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。本学位论文属于：□保密，在年解密后适用本授权书。□不保密，同意在校园网上发布，供校内师生和与学校有共享协议的单位浏览；同意将本人学位论文提交中国学术期刊(光盘版)电子杂志社全文出版和

4、编入CNKI《中国知识资源总库》，传播学位论文的全部或部分内容。(请在以上相应方框内打“√”)作者签名：日期：指导教师签名：日期作者联系电话：电子邮箱：联系地址(含邮编)：摘要在当前竞争相当激烈的建筑施工市场中，企业若想要在市场竞争中谋生存、发展，关键在于企业能否为社会提供工期短、质量高、造价低的建筑产品。施工进度管理是项目管理的核心内容，施工企业应该在这方面探索出一套科学易行的方法。本文首先总结了国内外关于项目进度控制的研究概况，并对现有进度管理的理论进行了论述，包括施工进度管理的原理、过程及方法，指出进度控制的重要性；接着以本人所参与施工的某大

5、型住宅项目为研究背景，实地取材，资料及数据来源可靠，根据该项目的概况及合同要求的工期，分析并制定了针对性分项施工方案，及项目施工进度控制计划。在进度控制上，通过利用甘特图和网络计划图清晰、直观表示出项目的进度计划，并在项目进度控制过程中制定有效落实保证措施，不断收集实际进度数据，将其汇总整理，并将整理后的数据与原施工进度计划进行比较分析、抓住其中重点难点，最后制定相应的优化方案使施工进度满足计划要求。通过某大型住宅项目的进度控制过程，掌握了进度控制的落实必须具有有效的保障措施，在进度控制的过程中抓住重点难点，尤其是用工难、工价高等难题，深入了解、掌

6、握第一手信息，并结合所学的知识提出了一些实际的改进措施，包括工期的保证措施，如有组织措施、合同措施、经济措施、后勤保障措施、培训提升机制等。确保工程项目进度按计划如期完成。本文采用的进度控制方法和措施对类似工程项目有一定的参考价值。关键词：进度计划编制；施工管理；动态控制；IAbstractNowadays,inthecurrenthighlycompetitiveconstructionmarket,thekeyforanenterprisetosurviveanddevelopinthemarketcompetitionishowtoprovi

7、detheconstructionproductswithshortduration,highqualityandlowcost.Becauseofconstructionschedulemanagementisthecorecontentofprojectmanagement,constructioncompaniesshouldexploreascientificmethodeasyinthisregard.Thispaperfirstanalyzesthedomesticandinternationalresearchsituationoft

8、heprojectprogresscontrol,andthetheoryoftheexistingscheduleman