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1、广东工业大学硕士学位论文（工商管理硕士）A造船企业供应商管理研究易正生二○一八年四月十五日分类号：学校代号：11845UDC：密级：学号：2461608150广东工业大学硕士学位论文（工商管理硕士）A造船企业供应商管理研究易正生指导教师姓名、职称：韩小花教授学科(专业)或领域名称：工商管理学生所属学院：管理学院论文答辩日期：2018年5月26日ADissertationSubmittedtoGuangdongUniversityofTechnologyfortheDegreeofMaster（MasterofBusinessAdministrati
2、on）ResearchonManagementofEquipmentSuppliersinAShipyardCandidate:ZhengshengYiSupervisor:XiaohuaHanApr.2018SchoolofManagementGuangdongUniversityofTechnologyGuangzhou,Guangdong,P.R.China,510520摘要摘要当前世界航运市场依然萧条，根据联合国贸易暨发展会议(UNCTAD)近期发布的《2017年全球海运市场评述》报告指出，2016年全球造船完工量减少了1.7%，船舶拆解量
3、增加了25.7%，船队增速继续走低。海运贸易量增长2.6%，而船队运力增加了约3.2%，运力过剩状况持续。船队增速慢、运力过剩，表明航运市场仍处于不景气状态。然而,中国、日本、韩国三个国家的造船完工量占全球造船完工量的91.7%，分别占比33.5%、38.1%、20.1%。总体来说,全球航运市场仍处于"寒冬"之中，航运市场复苏面临着诸多不确定因素。大型国有船企艰难生存,对外面临低价接单、毛利为负局面，内部面临着采购成本管控难、供应商履约风险高、库存资金不均衡、信息化水平不匹配等严峻形势，迫切需要采取有效的措施去应对。由于造船企业外购资财占单船船价的
4、60%~70%，相当一部分资金需要支付给供应商。显然，加强供应商管理，建立互惠双赢、风险共担的采购供应链伙伴关系非常有必要，本课题将结合A造船企业案例进行实证分析供应商管理的重要意义。本文将根据船舶行业市场规律和造船供应链特征，就供应链管理中的核心方面-供应商管理进行深入分析，探索造船供应商管理的评价体系、有效应用等途径对供应商进行整合，优胜劣汰。在现代企业管理模式下，供应商管理的优势主要体现在：企业寻找具有竞争力的供应商，使整条供应链直接受订单驱动，通过加快货物流转来降低企业库存，进而加快资金周转、提升企业生产效率、实现企业利润最大化，并通过提前
5、预警加大质量过程监控，由传统的关注价格转移到对供应商综合服务水平的上来，让供应商能够为企业提供“物美价廉”的产品和服务，让供应商能够积极与企业抱团取暖、共同成长、互惠双赢。关键词：A船厂；供应商管理；层次分析法；评价模型I广东工业大学硕士学位论文AbstractThecurrentworldshippingmarketisstillsluggish.Accordingtothe2017globalshippingmarketreviewreportpublishedbytheUnitedNationsConferenceonTradeanddeve
6、lopment(UNCTAD)in2017,theglobalshipbuildingcompletionwasreducedby1.7%in2016,thevolumeofshipdismantlingincreasedby25.7%,thegrowthoffleetcontinuedtodecline,thevolumeofshippingtradeincreasedby2.6%,andthecapacityofthefleetincreasedbyabout3.2%,andthesurpluscapacitycontinued.Theslow
7、growthandexcesscapacityofthefleetindicatethattheshippingmarketisstillinadepressedstate.However,China,JapanandKoreaaccountedfor91.7%ofthetotalshipbuildingoutputinthreecountries,accountingfor33.5%,38.1%and20.1%respectively.Generallyspeaking,theglobalshippingmarketisstillinthe"co
8、ldwinter",andtherecoveryofshippingmarketisfacingmanyuncertain
