造船企业供应链合作风险管理研究

《造船企业供应链合作风险管理研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、造船企业供应链合作风险管理研究-->造船企业供应链合作风险管理研究摘要：随着我国国际经济贸易的不断发展，对船舶运输的需求越来越大，也带动了造船业的发展。供应链管理是造船企业的主要核心竞争力之一，其关系到造船企业的生存与发展，本文分析及探讨了造船企业供应链的特点，供应链合作风险造成的影响，及供应链管理方面存在的风险因素，并相应的提出改善建议及解决对策。关键词：造船企业；供应链管理；合作风险；供应链风险引言供应链管理水平直接决定着企业的市场竞争力，造船企业处于一个周期性非常明显的行业，随着前几年的大幅扩张，造船能力供过于求，一些中小型造船企业纷纷倒闭，而加强供应链管理能力，能

2、够提高供应链的整体协同运作效率，能在一定程度上抵御内外风险，帮助企业渡过危机。一造船企业供应链风险管理的含义供应链管理是指通过控制企业的资金流、物流及信息流，将供应商、生产商、销售商、消费者构建成一个完整的网链结构，实现产品从设计研发、原材料采购、生产制造、市场销售到送达消费者手中的全链条管理。造船企业供应链管理的目的就是提升用户市场的满意度，实现供应链运作效率最佳，降低企业运营成本。二造船企业供应链合作风险的特点及影响三造船企业供应链风险因素分析四控制造船企业供应链风险的措施1与合作伙伴目标一致供应链中的每个企业都有自己的目标，不可能什么都围绕供应链去运转，很多企业只有

3、一部分业务放在造船供应链中，还有很多业务参与到其他供应链中。为了加强供应链内企业之间的合作，可以考虑建立造船供应链的中、长期合作发展规划，制定造船供应链的中、长期发展目标，供应链内部企业签订长期合作协议，不断巩固合作关系，让成员企业有一个共同的目标，以此降低由于目标差异带来的资源损耗。2不断完善信用机制要不断完善协议内容，尽量将每个条款不断细化，遇到合作纠纷都能从协议中找到依据。但最重要还是建立起供应链的信用合作机制。供应链中有新加入的企业时，应该注意审查其信用情况。对供应链中的每个企业建立信用档案，建立信用共享平台，每个企业都倾向与信用好的伙伴企业合作，这有利于企业不断

4、提高自身的信用建设意识。当某个企业不讲信用后，会遭到全供应链的企业的抵制，增大其违背信用的成本。采取的措施有：向全供应链企业进行通报、取消其合作特权或者将其清理出供应链队伍等。3与合作伙伴共享信息信息流是供应链中的资金流、物流得以正常运行的前提条件，造船企业身在一线市场，处于信息的汇集地带，应该将市场的行情及信息及时通知到供应商，供应商就可以依据最准确的信息情报，合理安排自己的生产任务。需要注意的是，并非所有的信息都应该及时共享，有些信息收到后应该立刻通知给其他合作企业，以免耽误市场先机。有些信息收到后需要暂缓发放，因为在没有弄清楚信息的准确性之前，错误的信息会给合作伙伴

5、带来损失，影响正常的合作关系。此外还应该建立信息共享机制，合作信用越高、共享信息越多的企业可以得到更多的信息，以此提高合作企业共享信息的积极性。4健全利益分配制度建立公平合理的利益分配制度保证供应链的每个合作企业都能获得自己应该享有的利益，这就需要平衡好合作伙伴之间的利益分配关系。如果利益分配不合理，合作企业无法取得自己应得的利益，就会以损害其他合作伙伴的方式取得补偿利益。因此利益分配制度应该设计得公平、合理，如此才会维持整个供应链的正常运行。利益分配制度应该体现风险多得和多劳多得的理念，对生产风险较高、付出较大的企业应该多倾斜一些利益。