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时间:2019-03-14
《平衡计分卡视角下企业经营战略转型的绩效研究--以森马服饰为例》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、单位代码:10484编号:201620721025密级:公开硕士学位论文论文题目:平衡计分卡视角下企业经营战略转型的绩效研究—以森马服饰为例学科、专业名称:管理学(会计)研究方向:会计申请学位类别:会计硕士(MPAcc)申请人姓名:张颖导师姓名、职称:李凯、副教授校外导师:郑永泉定稿时间:2018年5月中国·郑州河南财经政法大学硕士学位论文I河南财经政法大学硕士学位论文摘要2012年以来,我国休闲服装行业遭遇了巨大的市场冲击,陷入持续的低迷状态,许多服装企业的经营状况也每况愈下,不容乐观。但是,在
2、经济全球化高速发展的时代,一些国外快时尚品牌纷纷进入中国,想要分中国服装市场的一杯羹。国外服装品牌在中国跑马圈地的行为,严重挤占了中国服装品牌的市场份额。国外品牌进入中国,国内品牌竞争剧烈,内外的双重压力,让许多传统服装企业在面临企业业绩下滑之时,纷纷走上了战略转型的道路。目前,研究传统服装企业如何在互联网+时代,通过整合优秀资源,优化供应链结构,扩展销售渠道等方式进行战略革新已经成为当务之急。森马服饰是我国休闲服装行业的知名企业,它的战略转型之路是从2013年开始的。同时,作为服装行业实施战略转
3、型的众多企业中较早的一个,对森马的转型绩效进行分析研究,有助于探索传统服装企业转型的方法,能够为其他处于转型困惑期的传统服装企业提供宝贵的借鉴意义和参考价值。本文拟以森马服饰由以休闲服饰业务为主的单一经营战略转型至由童装品牌为主的多品牌经营战略为具体案例,通过对公司披露的年报数据进行搜集与整理,采用理论和实际相结合的方法,利用平衡计分卡的框架分析评价森马服饰进行经营战略转型的绩效,进而发现森马服饰转型过程中的成功经验和存在的问题,最后为面临转型问题的传统服装企业提出一些建议,以期能够为处于转型困扰
4、中的传统服装企业提供帮助与经验借鉴。分析的结果表明,森马服饰转型后在平衡计分卡的各个维度的绩效均有良好的表现,尤其是财务层面与同行业相比仍然处于行业的领先地位。关键词:战略转型;多品牌战略;平衡计分卡;绩效评价II河南财经政法大学硕士学位论文AbstractSince2012,Chineseleisuregarmentindustrycomesintoacontinuousdownturn,theoperatingsituationofmanyapparelenterprisesarenotopt
5、imistic.Incontrast,withthedevelopmentofeconomicglobalization,manyforeignfastfashionbrandsconstantlyopennewshopsinChina,seriouslycrowdingoutthemarketshareofChineseclothingbrands.Inthissituation,manytraditionalclothingenterprisesbegantoseektransformatio
6、n.HowtointegratetheexistingresourcesandcombinethecharacteristicsandadvantagesoftheInternethasbecomeastrategicsubjecttobestudiedinthesupplychainandsaleschannels.From2013ago,Semirbegantoexplorethetransformationoftraditionalgarmententerprises,asawell-kno
7、wnenterpriseinChinesegarmentindustry,andasapioneerinthetransformationofgarmentindustry,theresearchonitstransformationcanprovidevaluablereferenceforthetransformationofothertraditionalgarmententerprises.ThispaperintendstotakeSemirCostumefromasinglebusin
8、essstrategybasedonleisureclothingbusinesstoamulti-brandstrategybasedonchildren'sclothingbrandasaspecificcase,collectingrelevantdata,usingtheframeofBalancedScorecardtoanalyzeandevaluatetheperformanceofSemirCostumeinBusinessStrategyTransformatio
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