上建集团在柬埔寨市场的战略研究

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1、专业学位硕士论文论文题目上建集团在柬埔寨市场的战略研究去、丨学位类别工商管理（研究方向：战略管理论文作者：李宣儒指导教师：马铁驹教授定稿日期：年月日学位论文使用授权声明本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华东理工大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。保密论文在解密后遵守此规定。论文涉密情况：不保密口保密，保密期（—年—月—日至年—月—日）学位论文作

2、者签名：指导老师签名：日期：如：年月》日曰期一《年月”日分类号：：密级：华东理工大学硕士专业学位论文上建集团在柬埔寨市场的战略研究李宣儒指导教师姓名：马铁驹教授华东理工大学申请学位级别：硕士专业名称：工商管理八）论文定稿日期：年月日论文答辩日期：年月日学位授予单位：华东理工大学学位授予日期：答辩委员会主席：范体军教授博导评阅人：李英教授王学士教授级高工作者声明我郑重声明：本人恪守学术道德，崇尚严谨作风。所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的结果。除文中明确注明和引用的内容外，本论文不包含任何他人已经发表或

3、撰写过的内容。论文为本人亲自撰写，并对所写内容负责。论文作者签名：年、月日华东理工大学硕士学位论文第页上建集团在柬埔寨市场的战略研究摘要自上世纪九十年代以来，在改革开放的大背景下，中国建筑业发展的如火如荼，一大批优秀的建筑施工企业崛起。为响应中国政府走出去”的号召，也为了更好的参与国际竞争，上建集团作为国有大型企业，努力寻找更多的海外发展机会，在柬埔寨成立了地区公司，成为了重要的桥头兵。柬埔寨作为一个新兴的市场，上建集团如何在该地区市场发展壮大，甚至将市场扩展到东南亚各区域市场，是目前地区公司所要考虑的重要问题。本文的研究是将战略

4、管理理论与国际化经营方法和理论与建筑企业海外经营实践相结合，运用业已成熟的理论去指导实践，结合上建集团柬埔寨地区公司实际，对其所处的柬埔寨市场环境作出详细的分析。在分析的基础上，提出对柬埔寨市场变化的应对之策。选择适合上建集团柬埔寨地区公司的发展战略，设计合理的企业规模和业务流程，形成自身的核心竞争力。本文通过运用相关战略管理和国际化经营相关理论，对中国企业在国际工程承包市场的现状进行总结，使用方法分析柬埔寨市场宏观环境，分析柬埔寨建筑市场竞争结构五力模型，最后运用资源管理理论和分析方法，对上建集团柬埔寨市场面临的内、外部环境进行

5、了分析，得出了外部环境面临的机会、威胁和内部运营中存在的优势、劣势。在此基础上，从市场区域定位和运作模式定位两个方面进行阐述，确定了上建集团柬埔寨市场发展战略的优化方向及可能的核心竞争力培养方向，以及相应的战略实施保障措施。另外，本文在撰写过程中，也对上建集团柬埔寨区域的领导和员工进行访谈。内容包括企业柬埔寨经营的现状，实际遇到的困难和问题，主要实施情况和影响因素，在进行跨国经营时遇到的主要问题以及解决的思路等等。认真听取从业人员的意见和建议，使得探讨得出的结论和建议能够有更好的实践指导意义。关键词：国际承包；柬埔寨市场；建筑施工

6、。第页华东理工大学硕士学位论文，，，：；华东理工大学硕士学位论文第页目录第章绪论选题背景及意义选题背景选题意义相关理论基础战略管理理论的内涵战略管理过程论文研究方法论文的框架第章国际工程承包市场分析国际工程承包市场现状中国企业在国际工程承包市场的发展现状国家宏观政策：对外援助政策对外援助资金对外援助方式第章柬埔寨市场分析柬埔寨宏观环境分析柬埔寨政治环境分析：柬埔寨经济环境分析柬埔寨社会环境分析柬埔寨技术环境分析柬埔寨工程承包市场分析柬埔寨工程承包市场需求状况本章小结第章上建集团概况及内部资源分析上建集团总体情况介绍上建集团海外部情

7、况介绍海外部柬埔寨地区公司介绍公司内部资源分析公司财务资源实物资源第页华东理工大学硕士学位论文技术资源声誉资源组织资源人力资源公司发展面临的一些问题第章上建集团拓展柬埔寨市场的分析上建集团拓展柬埔寨市场的分析拓展柬埔寨市场的优势拓展柬埔寨市场的弱势上建集团拓展柬埔寨市场的机会上建集团拓展柬埔寨市场的威胁上建集团拓展柬埔寨市场的业务模式定位项目规模定位项目商业运作模式定位项目的承包模式定位第章战略选择直接竞争战略专业化战略差异化战略发展战略纵向一体化战略多元化战略合作战略战略联盟第章战略实施的保证措施融资支持人才培养企业文化参考文献

8、华东理工大学硕士学位论文第页第章绪论选题背景及意义选题背景现如今，各个国家的经济活动彼此渗透依赖，国际分工不断深化。尤其是在加入后，各领域生产流通资本、技术、信息交流不断延伸，建筑工程以及劳务合作也不断走向国际化⑴。目前，中国国内市场国际化，国内和