YD医院住院收费环节内部控制案例研究

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1、分类号：单位代码：１０１４０密级：公开学号：４０３１６４０８６３，六等（￡￥ＬＩＡＯＮＩＮＧＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ专业学位论文ＴＨＥＳＩＳＦＯＲＰＲＯＦＥＳＳＩＯＮＡＬＭＡＳＴＥＲＤＥＧＲＥＥ论文题Ｂ：ＹＤ医院住院收费环节内部控制案例研究ｌ－ＴｈｅＣａｓｅＳｔｕｄｏｎＩｎｔｅｒｎａｌＣｏｎｔｒｏｏｆＩｎｈｏｓｉｔａｌＥｘｅｎｓｅｓｙｐｐｉｎＹＤＨｏｓｉｔａｌ英文题目：ｐ论文作者：刘宇彤指导教师：姚树中副教授专业：会计完成时间二〇一八年五月

2、：摘要我国的经济在高速发展，GDP也在随之不断提升，小到一家事业单位，大到一家政府部门，都愈发地重视科学管理的重要性。内部控制作为现代管理的诞生之星，是必然产物。它维护了组织资产的安全完整的同时，保障会计的可靠性以及活动的有效进行，同时亦要遵守法律法规，从而制定并实施相关政策、程序和措施的过程。目前，各大公立医院虽然属于事业单位，但是在目前市场经济的宏观背景下，内部控制建设和完善在医院管理中的地位与企业相比同等重要。在2009年3月17日由中共中央向社会公布新医改之后，内部控制愈发被医院重视，影响也将愈发深远。公立医

3、院不是以营利或者向公民提供精神产品和各种服务为目的的组织，它们主要提供医疗以及公共卫生服务，对改善公民健康状况方面起到积极作用。医院主要靠住院收入来维持，占总收入的70%左右。随着医疗体制改革和医院规模的不断扩张，作为医院资金流动最庞大、最重要的住院收入环节越来越被医院的管理层重视。然而，就目前的环境来看，医院对住院收入环节的管理不容乐观。健全更加完善的住院收费环节内部控制对于提升住院收费环节的管理水平，保证公立医院住院收入的准确完整，确保公立医院正常运转有着十分重要的意义。本文的研究对象是YD医院的住院收费环节。Y

4、D医院是一家综合性三级甲等公立医院，集多种医疗功能为一体，为社会公民提供完善的治疗服务，同时承担一定教研工作。本文主要以内部控制作为关注点，针对目前YD医院住院收费环节的存在的内控问题进行分析并提出相应建议，以此确保YD医院住院收费环节的完善。本文主要分为四部分。首先第一部分介绍了文章的研究背景与意义以及研究方法与内容。第二部分对YD医院以及其住院收费环节流程做简单的介绍，并对住院收费环节内部控制存在的问题进行案例描述。第三部分是在以公立医院相关内部控制成型理论为依据的基础上，深入分析案例描述中存在问题的原因。最后第

5、四部分针对案例描述中提出的问题提出导致问题存在原因并提出优化建议。关键词：医院住院收费环节内部控制IABSTRACTWiththerapiddevelopmentofChina'seconomy,thegrossnationalproduct(GNP)hasbeencontinuouslypromoted,andscientificmanagementhasbeenpaidmoreandmoreattentiontobyenterprises,institutionsandgovernmentdepartments.

6、Internalcontrolistheproductofthemodernizationofthemanagement,organizationinordertoprotectthesafetyoftheassets,complete,toensurethattheaccountinginformationtrueandreliable,toensuretheeffectivenessandefficiencyofmanagementorbusinessactivitiescomplywithrelevantlaw

7、sandregulations,soastodevelopandimplementrelevantpolicies,proceduresandmeasuresoftheprocess.Atpresent,thepublichospitalalthoughbelongstothebusinessunit,butinthecurrentunderthemacrobackgroundofmarketeconomy,andperfecttheinternalcontrolconstructioncomparedwithcom

8、paniesinthepositioninhospitalmanagementareequallyimportant.OnMarch17,2009,thecentralcommitteeofthecommunistpartyofChina,publishtothesocietyofthestatecouncilondeepeningtheref