vs公司非标设备项目进度管理研究

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1、学校代码：论文题目：公司非标设备项目进度管理研究去、丨丨受位悉别工商管理（研究方向：项目管理论文作者：冯海荣指导教师：杨洪涛副教授定稿日期：年月日学位论文使用授权声明本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华东理工大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。保密论文在解密后遵守此规定。论文涉密情况：不保密口保密，保密期（—年—月—日至年—月—曰）学位论文作者签名：指导老师签名

2、：日期年口月烤日日期。押分类号：密级：华东理工大学硕士专业学位论文公司非标设备项目进度管理研究冯海荣指导教师姓名：杨洪涛副教授申请学位级别：硕士专业名称：工商管理（论文定稿日期：年月日论文答辩日期：年月日日学位授予单位：华东理工大学学位授予期：年月答辩委员会主席：徐建平教授级高工评阅人：刘红丽副教授葛晓陵教授作者声明我郑重声明：本人恪守学术道德，崇尚严谨学风。所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的结果。除文中明确注明和引用的内容外，本论文不包含任何他人已经发表或撰写过的内容。论文为本人亲自撰写，并对所写内容负责。论文作者签

3、名：丨年月日华东理工大学硕士学位论文第页公司非标设备项目进度管理研究摘要目前在国内的非标设备行业，随着市场的竞争日益加剧和客户的要求不断变化，对非标设备制造商交付产品的交货期、质量和成本提出了越来越高的要求。而在非标设备项目实施过程中，大多会因为项目的不确定因素、对客户需求变化的理解不透彻、缺少有效过程控制、对物料跟踪不力及多任务造成的资源分配不足等因素，而导致项目进度的延误。所以，项目的进度管理越来越受到非标设备制造商的重视，项目进度控制也成为整个非标设备项目中的重要工作之一。在此背景下，本文以非标设备项目为例，实践说明了项目进度计划及其控制原理

4、在非标设备项目中的运用。首先运用项目进度控制原理对项目各阶段进行工作结构分解、工作责任分配、工作任务前后逻辑关系确定、各任务工时估计、绘制网络图，在此基础上编制出项目的进度计划；利用关键路径工期压缩法和资源配置优化对项目进度计划再优化；在项目进度计划执行过程中对项目状态实施动态监测，以报告形式收集、整理项目现场数据，并运用图形比较法，发现项目实际进度与计划进度的偏差，及时采取合理措施，对项目进度计划进行实时调整，避免工期延误，发现影响非标设备项目进度的主要原因，并提出对策措施。期望本文中项目中运用的项目进度控制模式对其它非标设备项目的进度控制具有一

5、定参考意义。关键词：非标设备；项目进度延误；项目进度计划与控制第页华东理工大学硕士学位论文，华东理工大学硕士学位论文第页目录第章绪论论文研究的背景本文研究内容及意义研究的目的及意义研究的方法及内容框架第章项目进度管理理论及现状项目进度管理的概念及内容项目进度管理概念项目进度计划编制项目进度计划优化项目进度控制非标设备项目进度管理研究现状第章装配生产线项目进度管理分析装配线项目介绍项目概况装配线的设备构成、装配工艺及特点项目研发制造总体流程装配线项目进度计划编制项目组织结构及职责分工项目工作结构分解及责任分配矩阵项目活动任务的逻辑关系和时间估计项目活

6、动里程碑计划项目进度计划第章装配线项目进度控制项目进度控制基准项目进度计划控制第章影响装配线项目进度原因分析及对策措施影响项目进度的原因分析对策措施誠参考文献致：华东理工大学硕士学位论文第页第章绪论论文研究的背景“非标设备”就是非标准设备，不是按照国家颁布的统一的行业标准和规格制造的设备，而是根据用户的用途需要，专门设计制造的设备，且外观或性能不在国家设备产品目录内的设备。非标设备制造业属于装备制造领域的一个分支。“非标自动化设备”就是指根据客户需求定制的非标准类的，由制造工厂专门为客户制作的自动化装置或设备。功能是按企业用户工艺要求而量身设计、定

7、制的自动化机械设备，其操作方便、灵活而不单一，功能可按用户的要求而添加，可更改余地大。常用于工业、电子、医疗、卫生以及航空航天等领域“。由于“非标自动化设备的这一特点，决定了它只能采用定制化生产，且单件小批量。装备制造业是为国民经济和国防建设提供生产技术装备的制造业，是制造业的核心组成部分，是国民经济发展特别是工业发展的基础。建立起强大的装备制造业，是提髙中国综合国力，实现工业化的根本保证。受经济全球化和人工成本不断增加的影响，世界制造业的重心首先转移到了亚太地区。应该来说，中国是其中的最大收益者，我们也已成为了世界加工工厂，但很明显我们大部分的产

8、品都处在价值链的最低端，另外“人口红利”优势逐步消失，我国制造业的产业升级迫在眉睫。但是，对应于国内各行业产业升级需求，我